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海大生物三大方针建设高效益企业
来源:好农资招商网    2012-12-17
    

  --专访海大生物董事长单俊伟

  海大生物董事长单俊伟

  面对行业寒冬,农资企业强身健体才是根本。12月13日,中国新型肥料网启动了“备战冬储关注新肥”的大型采访活动,首站来到了中国海洋大学生物工程开发有限公司。企业董事长单俊伟表示,经济整体下行,市场整合加速,农资企业更需要在产业布局,产品创新和品牌建设等方面着力钻研,海大生物将通过“品牌引领、科技支撑和创新先行”三大举措把企业带入更高的发展层面。

  科技支撑,赋予产品更高价值

  11月19日,在中国海洋大学术交流中心,我国海藻肥行业首个农科学院挂牌成立,标志着我国海藻肥行业将迎来发展的新时期。海大生物董事长单俊伟表示,技术进步是海大生物企业进步和发展的最大动力。通过农科学院的建设,不断强化企业研发力量,增强企业内生动力和自主研发能力,从根本上带动行业技术进步。

  据悉,海大生物拥有数十人的研发队伍,80%为硕士以上学位。5名博士生导师为公司的兼职教授,同时依托海洋大学的师资力量,教学设施优势,并与青岛农业大学、山东农业大学等农业类院校展开广泛合作,在海洋资源开发利用方面走在了行业前列。

  海大生物的产品研发基于目前中国农业发展的需求。单俊伟表示,当前中国土地利用已经在满负荷的进行,土传病害增多,地力下降,土壤板结,土地的过度利用已经成为农业发展中的一个限制性因素。而发展绿色、生态农业,享受健康食品已经为社会大众所认同。海大生物针对当前农业发展中的关键性问题,聚集核心科研力量,提取海藻中的海藻多糖及低聚糖,研发出天然的土壤调理产品,在土壤的调理,土质的提升方面有显著的功效,还可改善土壤结构,增加土壤透气和聚结的能力。

  据了解,海大生物利用海藻低聚糖协同螯合控释技术研发的有机无机复混肥,因其内部富含海藻低聚糖和海藻多糖成分,该产品具有极高的营养活性,肥效长,能活化土壤,促根壮苗,提高作物抗逆性能。其效果可与高10-15个含量的无机复合肥做对比。而这款产品仅是海大生物技术创新的重要成果之一。

  创新先行 引领产品结构升级

  近两年,海大生物连续推出十几种新型肥料产品,其中6项获得国家专利技术,其创新力度和成果为业界所赞叹。董事长单俊伟表示,海藻肥本身就是一种新型肥料,海大生物依靠丰富的海洋资源,拥有厚实的创新基础,新产品的创新和研发一直保持旺盛的势头。

  海大生物是全国首家研制成功海藻生物菌肥的企业,并受农业部委托着手编制国家海藻肥行业标准。单俊伟表示,面临当前整体经济的下行,身处其中的农资企业创新的步伐更要加速,在海藻肥领域的创新和探索,让海大生物走在了行业的前列。

  单俊伟表示,海大生物创新性产品中,浒苔多糖的开发利用成效显著。其利用青岛海域每年上百万吨的浒苔资源,与海大科研队伍共同开发。不仅做到了自然资源的充分利用,更解决了困扰沿海的浒苔污染问题,取得了良好的经济效益和社会效益。据悉,浒苔多糖不仅提高作物的品质,提升作物抗逆性能,增强免疫力,还能提高作物有益元素的含量。而据董事长单俊伟表示,在这方面海大生物还将注资6000多万进行规模的扩大和技术的深化,以期形成大的产业。

  另一款创新型产品微生物菌肥,是海藻活性物 + 特效菌株(国内首家)优化产品,其每克含菌150亿以上,活性极高,具有抗重茬、解磷钾、抑线虫、促生长的功效。

  另据了解,海大生物还注重了产业链的延伸,着力上游产品的开发利用,从海藻中提取生物制剂,作为新型肥料的添加。该企业董事长单俊伟表示,海大生物正在将这一方面打造成企业的特色优势之一,与国内外肥料生产企业进行合作,成为他们的供应商。

  经过持续的创新突破,海大生物目前共有撒施海藻肥系列,浓缩冲施肥系列、特效活性功能肥系列、高效叶面肥系列、海藻菌肥系列、海藻颗粒肥系列、园林三宝系列等7大系列40多种肥料。单俊伟表示,创新让海大生物的产品体系稳步升级,不断丰富,而产品的细分和功能的强化,也加强了解决农业问题的针对性,引领了行业的步伐。

  品牌引领质量铸就坚实基础

  2013年将是海大生物的品牌建设和推广年。海大生物提出了一个全方位立体化的品牌宣传策略。与电视媒体合作展开全年的终端落地活动,以活动激活终端需求,让品牌落地生根;与农资导报等传统纸媒进行合作,稳定推广,服务合作伙伴;与中国新型肥料网等新媒体展开合作,提升品牌高度,加快品牌传播速度,扩展品牌影响范围。

  同时单俊伟强调,品牌建设是一个大工程,产品品质和产品价值是品牌工程的根基。海大生物近几年在品牌建设上下大力气,仍然是在质量建设上着手。为此,海大生物每月都开展“质量月活动”,其口号便是,“提升品质品牌至上”。

  单俊伟表示,海大生物将进一步加强企业的质量管理工作,严格工艺纪律,狠抓执行、监管和考核。严把原料进厂关:加强对采购原料进厂前的检验,制定严格的检验程序,不合格的原料不进厂不入库。狠抓过程控制关:对产品生产过程中的关键工序制定一整套的作业规程,严格控制问题点、危害点,掌握控制点,确保正常生产。严把产品出厂关:对每批次的出厂产品都按照相关标准实行严格检验,不合格的产品不交付、不放行。

  采访中,海大生物董事长单俊伟再次强调,品质是文化的积淀,品牌是文化的升华,品牌的基础是产品的质量,各行各业应该清醒地认识到,品质是创建品牌的根本。

  建设高效企业创造社会价值

  企业发展首先要解决自身内部问题,以前的海大生物分配机制方面的不健全,制约了员工积极性和创造性的发挥,限制了企业发展。董事长单俊伟表示,目前公司的增资扩股工作已圆满完成,公司的注册资本已增加到1.3207亿元,员工持股的分配比例已经确定。企业的分配更加科学完善,员工主人翁意识空前强化。

  通过各种方式建设高效化企业,力行节本增效,减少社会资源的消耗,加强对社会的贡献,为社会提供有价值的产品,创造更广泛的社会效益,是企业发展中的责任举措,更是企业发展的更高层面。

  未来,海大生物仍将围绕海洋资源的开发,依托技术优势,创新产品,逐步走到行业前列,成为新型肥料行业的翘楚。一方面在国内做好行业的引领作用,另一方面充分参与国际竞争。单俊伟表示,新型肥料行业每天都在创新,创造更高效益,不应仅停留在企业的经济效益层面,更应该是创造广泛的社会效益,让社会资源的利用更高效,让现代农业的发展也更高效。

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