近日国内专业市场研究机构西美信息发布了最新的《中国农药行业并购分析报告》，报告主要调查了中国农药行业过去几年相关的并购案例，介绍了并购的概念以及外国投资者并购国内的企业情况，揭示了并购必需的法律和法规，分析了并购的政府政策，分析了成功并购的影响因素和失败并购的障碍，列举了国内外大量并购的案例并预测了未来并购情况。

报告指出，近年来，许多行业，商业领域和企业进行兼并与收购，以优化产业结构，实现经济效益。然而，一些行业重复建设，产业集中度低，自主创新能力弱和市场竞争力小，受到了极大的关注。中国的农药行业是活生生的例证。

2010年，中国有2600家农药生产企业，其中主要是中小型企业。但是存在着研发效率低，设备老化，产品附加价值少，市场竞争力疲软和产业集中度低，产品质量等问题。

    兼并与收购是中国农药行业的关键词之一，由需求驱动的并购仅仅是一个时间问题。中国政府的支持和倡导，兼并与收购在中国的农药行业趋势好于预期。特别是中国政府颁布农药产业政策后，并购在当今更加活跃。

    中国政府在兼并与收购方面发挥关键作用，在政府的一贯鼓励下，中国农药企业仍然有足够的时间和机会来实现并购，增强企业的竞争力，甚至扭转目前的低迷状况。
    农药行业，跨国公司加入兼并与收购没有特别的限制，事实上，中国十分鼓励跨国公司投身于发展农药研发，制剂的开发，生物农药以及生物防治方面等投资。然而，在并购国内企业，外商投资者必须要对中国的发展情况有一个详尽的了解，如政府政策，法律法规等。  

     西美信息研究员刘然表示：全球并购的失败率达到60％以上，甚至更高。这是由于：不合理的动机，盲目追求规模效应，目标企业的选择不当，高额的收购成本，政府干预，以及并购之后的整合。外国投资者收购国内企业有健全的金融体制和强有力的技术研发实力，在此前提下，外国投资者将首先考虑目标公司的品牌市场，所占据的市场份额，以及目标公司的文化底蕴。