| −− 对话拜耳作物科学首席运营官Lykele van der Broek 先生
近日，Agropages记者对话拜耳作物科学首席运营官Lykele van der Broek 先生，就当下农业发展和农作物保护领域的热点话题以及拜耳的战略进行了交流。
近年来，跨国公司纷纷加大在生物农药，种子和形状业务的投资，这代表了一种怎样的行业趋势?
今天地球上有70亿人口，到2050年预计全球人口将达到100亿。除了人口的变化，全球的主要变化还包括食品消费模式的变化，更有限的可耕地面积，天气的波动，粮食储存要求的变化都在影响粮食的供给，为全球粮食安全作出贡献是所有作物保护公司不可推卸的责任。
到2050年粮食产量需要增长70%，为了满足增长需求，我们必须找到可持续提高农业生产率的途径，而新技术和创新，如通过育种和生物技术改良种子，化学和生物农药的组合作物解决方案，可以帮助种植户提高产量。各大公司的投资代表了以技术和创新驱动农业可持续发展的趋势。
拜耳如何在这一轮中的行业变化中保持公司业务的持续增长?拜耳的植保理念有什么变化?
在这一轮的产业变化中，拜耳将以满足用户需求,提供一体化作物解决方案为原则，践行创新和合作。我们将促进创新以进一步加强拜耳的行业地位。我们为一些主要的作物，如棉花，水稻，大豆提供从种子和性状业务， 到传统化学农药和生物防控机制相结合的综合性作物解决方案，以防控杂草，真菌，害虫以及线虫的危害。
我们致力于将我们在种子和作物保护领域的创新和卓越的专业技术应用到新农业行业, 但是我们需要更多的合作伙伴。我们正在积极加强与业内外合作伙伴的合作，协同作战，共同发展，以满足用户需求，支持农业可持续发展。
请具体介绍一下拜耳在传统农药，生物农药，种子领域的发展规划或商务战略， 如投资，兼并，合作?
关于传统化学农药，拜耳的投资主要用于产能扩张。我们将扩大在美国和欧洲的产能，同时进一步扩大在亚洲和拉美的制剂和包装产品的产能，以满足这些市场持续增长的需求。至于商务战略，拜耳不仅仅利用自己的网路和渠道销售我们的产品， 我们也将于有技术和市场渠道的公司合作，尽可能扩大我们的市场份额。 当然，这些合作产品不仅限于化学农药，还包括生物农药，种子和形状技术产品。
关于生物农药，近年来随着有机农业的快速发展，以及农药抗性问题的日益凸显，生物农药的重要性也日趋重要。生物农药未来的市值将达到40亿欧元， 拜耳是第一家大规模进入该领域的跨国公司，我们将继续加大投入，并期待成为这个领域的No 1。 我们将在一些国家和地区开展建立生物农药技术平台，实施生物农药的本土化开发和产业化生产。
种子业务将是我们重要的业务增长元素。目前我们在种子领域还没有占据市场的主导地位， 尽管我们在油菜，棉花，蔬菜种子市场表现良好，并力争在大豆和小麦市场建立起优势地位。 我们将实施目标战略，根据不同的目标市场和目标需求进行产品开发。未来我们在这个领域会有一些并购计划, 也考虑跟一些种子公司建立合资公司。
您如何看待新兴市场对拜耳业务增长的贡献?拜耳将如何进一步拓展新兴市场的发展?
2013年上半年，拜耳在新兴市场的销售增长了12.8%，达17.95亿欧元，拉美地区的发展格外优异，同时公司在亚洲、非洲、和中东地区也取得了可喜的销售业绩。新兴市场的销售占拜耳作物总销售的34.8%，并将继续增长。
近年来，相对于传统的非专利农药，新兴市场的种植户开始更多地表现出对专利创制农药的兴趣。拜耳除了为这些地区提供高质量的作物保护产品，还根据不同地区农业生产方式和作物情况，进行有针对性的产品研发。 目前我们在很多地区都建立了研发中心和温室，并进行着卓有成效的工作。
新兴市场农业化专业化水平还不是很高，增长空间很大。 除了作物保护产品，我们还为这些市场提供工具设备，技术服务和培训支持，以提高农业化水平，为全球食品供应提供可持续的贡献。例如我们为一些种子公司提供种子处理设备，帮助他们为种植户提供高品质安全的种子。
您是如何看待欧盟近期对新烟碱杀虫剂进行了限制使用这件事情?对于越来越严厉的行业监管，拜耳有什么应对措施?
首先我们不同意欧盟的决议，这项决议是基于欧洲食品安全局(EFSA)“不准确且不完整的评估”基础之上的，并且未获得欧盟所有成员国的支持。新烟碱产品在按照标签要求正确使用的情况下是安全和高效的。
市场监管的严格对于我们行业的健康发展是好事，这给包括拜耳在内的6大公司，在创新上提出了更高的要求和挑战，我们的研发也会纳入监管体系，以不断开发出更高效安全的产品。
在目前的情况下，我们一方面将将努力保护这些产品在其他市场的利益，同时考虑申请在欧盟的重新登记。此外我们也将进一步开发可替代的新产品，并积极帮助解决蜜蜂安全问题。 |
