海关数据显示，2014年，我国共出口矿物肥料及化肥2904万吨，出口金额约为547.7亿元;出口量和出口额比2013年度分别增长了52.8%和41.9%。

　　从海关发布的分品种明细数据看，中国主要出口氮肥和磷复肥，出口的主要品种有尿素、磷酸二铵、硫酸铵、磷酸一铵、重钙、氮磷二元复合肥、普钙等。

　　就磷肥而言，磷酸一铵出口量同比上涨195.87%，二铵出口量同比上涨26.21%。卓创资讯分析师肖莉对《第一财经日报》记者表示，2014年磷肥出口的大幅增加主要是受关税降低和国际需求向好的影响。由于2014年旺季出口关税税率15%+50元/吨，淡季出口关税降至50元/吨，在国际价格合适的情况下部分厂家和贸易商旺季的出口量较往年也有所增加。

　　在所有产品中，磷酸一铵的出口量同比增速远大于其他产品，肖莉表示，主要是巴西、阿根廷等拉美国家需求量大，据卓创统计，2014年中国磷酸一铵销往巴西的量为104.24万吨，占总量的53.79%。

　　除了国际市场的需求，国内产能过剩亟须消化，也在推动出口量的增加。近年来，国内化肥市场供需面一直是处于失衡状态。以尿素为例，2013年底，800万吨新增尿素产能投放市场，供需失衡加剧，致使国内尿素市场步入新的低谷。2014年1~10月，全国尿素产量为5947.2万吨，同比减少1.4%。

　　分析人士对2015年化肥出口形势偏乐观。分析师许磊对记者表示，2015年化肥出口量相比2014年会继续增加，2015年化肥出口关税政策再度放宽，以此来缓解国内化肥产能过剩的局面，但是具体新增出口量仍需关注2015年国际化肥市场需求和价格。

　　去年年末，国务院关税税则委员会发文对化肥出口关税进行调整，关税政策进一步放松。尿素、磷铵取消出口淡旺季划分，实施全年统一的出口关税政策，其中尿素由2014年旺季和淡季出口税率分别为15%+40元/吨、40元/吨统一调整至80元/吨;磷酸二铵及磷酸一铵由2014年旺季和淡季出口税率分别为15%+50元/吨、50元/吨统一调整至100元/吨。

　　行业网站认为，出口关税的放开使企业出口更加自由，摆脱淡旺季出口时间的束缚，可以与国际需求衔接，使国内产能得到释放，中国出口量将有所增加。但随着国际供应量的加大，市场货源更加充足，价格竞争将更加激烈。加之国际经济复苏缓慢，卢布大幅贬值，印度等采购大国不断削减磷肥补贴，在经济无明显好转的情况下，国际买家不排除压价的可能。

　　从国际市场价格走势来看，2014年，磷酸一铵价格基本平稳，在8月份达到年内高点后，三季度末开始出现小幅下滑。磷酸二铵价格在年中达到低点后，三季度小幅上扬，但四季度开始又呈现下滑趋势。(对草甘膦的市场需求也有所增加。但现在谷物的价格并不好，新增种植面积的可能性不大。

　　其次是抗药性的问题。目前，抗草甘膦的杂草在大田里面非常严重，美洲25%～30%的大田都产生了抗药性问题。这对草甘膦的用量会有一定影响。

　　最后，除了转基因市场，在传统市场和非农作市场，草甘膦也有了新的替代品。比如，目前草铵膦投资正热，价格一路上涨，未来极有可能替代现有草甘膦的一部分市场。

　　“从整个市场层面看，全球草甘膦的需求正在下降。2013年全球草甘膦的市场销量为85万吨，估计2014年可能连80万吨都不到。在没有新的转基因作物出来之前，这85万吨/年的需求大概就是历史高峰了。这是一个很现实的问题。一方面，全球作物面积增加有限，还出现了抗药性以及新除草剂替代现象。另一方面，孟山都的原药产能基本在35万～40万吨，而且孟山都也不会坐等市场萎缩。孟山都是连续性生产，一开车就要开到35万～40万吨。如果孟山都在美国、巴西、阿根廷卖得不好，它就很可能回到曾经退出的东南亚、澳大利亚以及中国台湾地区。这无疑会对国内草甘膦的出口产生不利影响。”曾俊震强调。

　　严控产能的整合出路

　　那么未来国内草甘膦产业将何去何从?对于企业普遍关心的这一问题，专家给出的建议是：整合且严控产能。

　　李德军表示，现在大家都呼吁要有一个理性和有序的市场，但目前草甘膦企业处在这样一个过度竞争的阶段是很难避免的。经济发展是有规律的，经历这个阶段以后，才能逐渐有序。即使美国也曾经历过这个阶段，先有群雄逐鹿的乱象，而后一些有战略眼光、有实力的企业家出来整合这个市场。

　　“这一轮的草甘膦扩产是一种非理性的扩产，走向整合才能终结这一乱象。但是现在国内的企业家还没有具备这种战略眼光。企业家的眼光和胸怀也是要靠产业的发展慢慢地学习出来的。比如，一百年前，一些美国的草甘膦企业家兼并了一些小企业。但他们在进行兼并的时候只是停掉了对方的装置，并给其出路，并不是把对方置于死地。通过这种办法，一些大企业把不少产业逐步整合起来了。但现在国内企业的兼并路程很难，因为一些大企业家总有一种想法，就是我要把你整死。而被兼并的企业往往都要垂死挣扎，从而产生一种破坏性。结果‘杀敌一千，自伤八百’。即使对方死了，也是死而不僵，市场一好，停产的企业就又活了。所以对草甘膦行业而言，我觉得通过实践认识到经济发展的规律性后，希望能一些有战略眼光和博大胸怀的企业家站出来，采取兼并重组并给对方出路的办法，把行业整合起来。这个阶段虽然很痛苦，但是一种历史的必然。”李德军表示。

　　“在与孟山都的攻防之间，接下来中国该通过整合，与其抗衡。中国有这么多的草甘膦生产厂家，再接下来的整合要有一定的策略。理想的做法是采取有秩序的进攻态势，而不是大打价格战。只有这样才有可能在草甘膦市场中得到一定的份额，并有一定的利润，这就要靠大家的智慧了。”曾俊震如是说。

　　黄延昌认为，出现新一轮的投资热，一是企业不冷静，二是政府没有做为。在市场经济条件下，国家是有可为的。国家要从产业政策上进行控制，制定合理的产业布局，不再允许新增任何产能。因此，一方面企业要自律，对市场有所把握;第二政府要有可为。

　　汪建沃表示，一要下大力气控制产能，将环保核查进行到底。建议加强对新建、扩建、恢复草甘膦(双甘膦)项目环保准入条件核准，确保新建、扩建、恢复项目同步达到《环保核查指南》的要求。二要把握统一的尺度，确保环保核查公平、公正，对每家涉及草甘膦(双甘膦)企业都进行严格核查，一家也不放过。

　　李德军强调，从企业来讲，一方面建议大家更加理性的、规范地维护市场秩序;另一方面，还要增强社会责任意识，要明白企业有责任、有义务去消除因为你的生产而带来的社会问题，要讲究社会相容性。否则企业利润再好，就业能力再强，假如不尽到社会责任，不被社会所容纳，也是无法生存下去的。