在化肥市场产能严重过剩、农业用肥增速下降甚至零增长的背景下，化肥企业要顺应潮流，走出以简单扩大产能来实现企业发展的误区，把提高肥料利用率、发展新型肥料作为企业发展的发力点，实现脱困和破局。

　　一是要顺应“零增长”的潮流。现代农业追求的是节能、低碳、增效、绿色，而肥料是最大的农业生产资料投入品，承载着耕地质量和土壤生态建设的历史重任，关系到农产品的质量安全。农业部正在制定2020年实现农商化肥用量“零增长”行动方案。这是中央对农业提出的要求，也是化肥行业发展的新目标。化肥用量“零增长”意味着提高肥料利用率将是化肥企业的发力点，将影响农资产品研发方向和企业战略深度转型。“零增长”不是简单的数量下降，背后还有提质增效等一系列问题。因此化肥企业要摒弃过去那种一味比规模的误区，转变思想观念，做好“质”的布局，在提高化肥效率上做文章，跟上政策和市场的步伐，走上可持续发展道路。

　　二是要顺应生态农业的潮流。资源、环境等对企业的约束力越来越强。化肥企业肩负着生态农业的重任，因此要以此为目标，加快新型化肥研发，肥企如果在这方面占得先机，就会在市场中抢占制高点。新型肥料可以更好地满足配方施肥、更有利于作物吸收，同时又减少对环境的污染，降低劳动强度和作物生产成本，保证农业生产沿着高产、优质、低耗和高效的方向发展。在发展新型肥料过程中，企业应该注意四个并重，即高效性与环保性并重、产品与服务并重、简便与机械并重、多项功能并重。发展肥料的高效性与环保性是新型肥料的首要目标，只有做到了这两点，才真正符合现代农业发展的需求，也才更加具有生命力。

　　总之，今后化肥的增长方式已经由数量增长转变为质量提高，已经由粗放转为精细，由牺牲环境转向低碳绿色，企业必须顺应农业生产的更高要求，不断转变思路，加快转型，在新一轮竞争中实现快速发展。