一、学会做人，切勿拆台。一个从事销售的工作人员，就是游走于客户之间的信使。一定要有端正的品行、良好的作风，管住自己的嘴，不说损人不利己的话，多少业务人员喜欢喝客户谈论别的厂家多么多么不好之类的话，别人的不好不能太高你的水平，反而会降低你的人品，你可以直言好，你可以证明给别人看。想一想如果农药界从厂家到零售商没有拆台。我们该省多大劲?

　　二、高度自律、踏实肯干。管不住自己的人终将一无所成，多少销售人员让自已游走在自由和散漫之间。再耗费着短暂的人生时光，早晨不起，晚上不会，白天没精神，晚上没困意。怎么能搞好工作?踏实肯干很重要，偷奸耍滑只能支持一时半刻，必将影响你的长久形象。

　　三、维护公司利益与保护客户的利益有机结合。维护公司利益就不说啦，大家都懂，保护客户的利益有时候很难，很多时候我们做的就是相互调和，我们的权利有限，但是我们要让客户看到我们的努力争取，多少业务员选择大包大揽和不闻不问。最终埋下了分离的伏笔，记住虽然生意不成情意在很难，切记生意不成恨意在。

　　四、团结我们的盟友，击溃我们的对手。枪打出头鸟，没有一个人能永远的站在风口浪尖，如果多拉几个人应该机会站的稳点。客户只是我们的平台，真正在平台上跳舞的使我们，完全有很多厂家可以通过作物方案组合或者产品互补联合起来推广销售，彻底壮大自己的声势，镇住我们的对手，注意客户是我们的纽带，否则会增加很多麻烦。

　　五、学会另辟道路，减压才是出路。说起销售策略，如何压货和促销，那都是牛人的绝招，就像电视里的特技表演，一般人只能借鉴，别轻易模仿。在此我也就不多说啦。我只想说说最容易令人忽略的一点，多少人在忙于开发新市场，开发新产品，开发新的产品卖点，又有几个人在开发新的作物方案，打通以前种植管理模式的死结。最简单的就是小麦冬前除草……给客户施压都是惯用的伎俩，现在我们要给客户减压，多鼓励他们，赞美他们，把你的全年产品分出三个类别：好做的、一般的、不好做的。你只需要拿出你最全面的方案保住第一个，发展第二个，缓解第三个，真正让客户感到压力的就是第三个，这其中肯定有一些症结一样的原因，需要的是慢慢揭开。

　　都说经济基础决定上层建筑，可见基础对于事物发展的重要性。我们如何才能打好基础走的更长远呢?那么上面的内容就是答案了，希望小编的介绍能给大家带来帮助。