2015年的农药市场并不算乐观，面对此种形势，明年的形势又该是怎样?农药行业应该如何做呢?

　　近日，2016年农药市场形势分析会在安徽合肥举行。会议提出，中国农药行业已经结束基于信息不对称的机会主义红利时代，未来必然进入专业化红利时代。2016年农药市场或将持续低迷，农药企业经营、服务理念必须与时俱进，抢抓专业化红利。

　　各方专家运用大数据分析指出，受主要农产品价格下降、实施农药减量控害行动等因素影响，2016年的农药市场还将延续“小年”行情，除少数除草剂、种衣剂品种有较好表现机会外，大多数农药品种仍然呈现不温不火的基本面，市场持续低迷，前景不容乐观。对于大部分农药企业而言，“活下来”才是硬道理。

　　湖南省农作物病虫害专业化防治协会常务副会长、湖南万家丰科技有限公司总经理黄安辉指出，2016年将是农资生产企业走向联盟时代的元年。一方面基于供应链重组的横向一体化，国内农药企业之间的联盟、外企与国内企业的联盟、农药企业与种肥机企业的同心异业联盟、跨界联盟将成为新的风景线;另一方面走向一体化的农药企业与渠道的战略结盟，农资生产上游企业与专业化服务组织、合作社、家庭农场、种植大户的全产业链联盟将成为新趋势。农资生产企业只有创新延伸产业链，实现物技紧密结合、服务升级，才能活下来、活得更出彩。

　　山东泰宝生物科技股份有限公司执行总裁王标表示，随着新型农业经营主体的出现、大农户时代的崛起，种植业者需要的不仅是物美价廉的产品，更需要的是作物从种到收的全程解决方案。谁距离种植业者最近，谁提供的服务最接地气，谁就会成为最终赢家。2016年，经过市场的大浪淘沙，挂羊头卖狗肉的作物解决方案、不切实际的农资电商将被市场淘汰。

　　山东大地宏琳农资有限公司董事长王琳强调，农资电商是一种现代营销模式的创新，尚处于摸索发展期，线上要成功，关键在线下。目前，全国农资电商风起云涌，但真正跑赢线下营销者少。通过“互联网+”，可以建立与圈层用户常态化的互动机制，建立分享与价值体验平台，降低传播成本、提升传播速率、提高运营效率，但谁都不能一加就灵、一加就成。因此，农药企业不能把希望完全寄托在“互联网+”上，必须扎扎实实、因地制宜地创新营销模式。

　　农药行业大数据分析项目组成员、中国工业环保促进会化工委员会副主任杨斌分析指出，中国农药企业必须摆脱“代加工者”角色，大力发展高附加值的农药制剂加工产业;必须放眼国际市场，找准国际目标客户，将中国农药制剂快速推向国际市场，提高国际市场占有率。