由于产能严重过剩，导致很多企业都是亏本。在当前的大经济形势下，石油、天然气、煤价都在同步下降的同时，原料对尿素的市场有很大的制约因素。化肥行业不同于其他行业，在涉及原料、生产成本等方面，企业要想进一步提升销量、抓住市场命脉，就要面对一个核心问题：依靠科技进步，提高国内和国际的市场竞争力，这是一个系统工程，需要逐步改善。

　　以自身发展来看，今后各公司将在两个方面要进行创新：技术创新和管理创新。技术创新可以把原材料的成本、效率都可以提上来，包括环境保护，从技术进度角度说，解决生产类问题，技术进步之后能提高效率，现在行业除了竞争之外，还面临着怎样保护环境、怎样提高农药利用效率、怎样提高国内国际的竞争能力等挑战。管理创新主要是从宏观的决策上看，包括企业管理、适应国际国内市场，这属于系统工程，原来是依靠资源、依靠低水平重复技术，但现在的行情下，这些比较困难，现在主要看谁的技术进步比较快、谁的预测比较正确、谁的企业管理比较好，在这些方面进步了，就有可能提升企业竞争能力。

　　另外，面临当前形势下的困境，也能够让企业很好地认识到粗放经营也将维持不了多久，所以说，如果不把技术进步搞上去、不把管理创新搞上去、不采用核心竞争能力，这一轮中，说不定就要被淘汰。每个企业都要面临这样的情况，而这就要看谁的竞争能力强、、谁能够适应市场就能够生存，最近也有很多经济学家进行分析，发现在这样的环境背景下，失去的资源是市场，只有全面放开，提升国内与国际间的竞争能力、提升企业间的竞争，改善自身结构，重在创新发展，才有可能不被市场淘汰。

　　目前，国家也提出要创新发展、绿色发展、效益发展，怎样把我们整个行业的发展方式提高到发展质量和效益上是关键问题，如果说这几个问题都能处理好的话，那么企业在竞争中也就能够生存下来。谈福元认为，在今后的发展中，企业应该很好地来思考行业的发展方式，比如说粗放、没有效率、消耗资源、污染环境、负载很重，在一系列的压力下，机遇与挑战是并存的，如何维持发展、突出自身优势、适应市场发展是至关重要的。