近两年农资电商行业迅速崛起，受到越来越多的企业、经销商以及农民的关注。

　　目前，农资电商主要有3种模式：一是自建平台，具有备货、配送、服务等功能，但产品较为单一;二是O2O，即把电商作为管理工具，线下搬到线上，需要强化服务，这种模式难度小、可行性高，但对企业的增值效果有限;三是与平台合作，如金正大先是上线云农场，后又转向京东开店，新洋丰也在淘宝开了店。

　　不少业内人士认为，农资电商实际上仍处于摸索前进阶段。由于农村市场的特殊性，决定了农资电商仍然面临着一些问题，如销售模式与购买方式的转变、信息基础设施不完善、物流配送体系限制等。因此，业内人士指出，只有将互联网和农化服务有机结合，做到线下、线上农化服务配合协调发展，加强农化服务网络建设，构建农化服务体系，才能保障农资电商快速、健康发展。

　　此外，农资电商想要在众多电商平台中脱颖而出，就要在物流和农化服务等环节上下功夫，特别是农化服务。农一网、云农场等正是通过在基层设立服务站，由服务站帮助农民下单，并由就近的经销商配送、服务，帮助用户解决农资电商“最后一公里”的难题。