肥料企业现在面临挑战，但是我相信会有更多机遇。化肥零增长的提出是有基础的。近几年来中国粮食库存量大，饭够吃了，否则吃都吃不够的情况下提出也是不切实际的。

　　据统计数字表明，中国的肥料用量接近世界的三分之一，这个庞大的数字背后有很多原因。首先，中国的耕地使用跟国外比确实负荷太大，平均一年要种1.7个季度。其次，我们的耕地肥力较差，有些地方是因为种了之后没有好好保养，有的是基础条件就比较差，比如西北有的地方仅有350毫米降雨量，但我们依然能打一千多斤玉米，在美国400毫米降雨量的地方还叫“沙漠保护区”。当然，主观方面也有很多问题，首先，很少有人种地考虑养地。再次，我们的施肥方法不讲究，现在有些企业为了推广肥料会注重科学施肥的方法研究和创新，这样就挺好。但是目前中国还没有完全改善。假如使用水肥一体化用滴灌，肥料利用率能达到70%～80%，哪怕只有十分之一的耕地用这种方式，肥料利用率整体提高10个百分点没有问题。

　　如今大部分肥料企业都在强调自己的产品如何好，很少有人说肥料适合农民如何用，从而导致了一些不对路。尽管现在中国化肥用量很大，但是“零增长”指的是那些大宗化肥，还有很多化肥是农民真正需要的。比如近两年机插秧快速发展，如果机插秧的时候同时把秧苗深施在肥料下面，能大幅提高肥料的利用率，但现在这样的肥料并没有。

　　“化肥零增长”是政府努力的一个目标，但是也并非明天就不让用，不用化肥而全用有机肥替代也是不现实的，所以化肥企业不用悲观，生存空间有，但是不思进取，也会遭到淘汰。越是变革的时代越有机遇。