7月26日，由四川省委组织部、省经信委、省国资委联合主办的四川省食品饮料产业研讨班在西南交通大学举行，新都化工总裁宋睿先生及旗下全资子公司成都市哈哈农庄电子商务有限公司总经理周伟先生应邀出席，针对“哈哈农庄电商发展模式”及“食品饮料企业面临的困境与瓶颈”分别发表主题分享。

　　新都化工总裁宋睿以“哈哈农庄电商发展模式”为主题，阐述了在现阶段下新都化工由传统化工企业向消费品企业转型升级过程中的经验。

　　宋睿表示，农村是个大市场，现有的城市电商平台无法兼顾农村消费结构，中小城市及农村电商发展遭遇“入口难、落地难、持续经营难”三大难题。而做中小城市及农村电商,新化具有核心优势。

　　哈哈农庄依托新都化工深耕农村23年的扎实根基和渠道优势，构架中小城市并覆盖农村的电商平台，以七折化肥作为农村电商的入口、以“公益+商业推广”的模式作为中小城市的入口，从而解决“入口难”的问题；构建“县级+镇级”的服务体系，同时，与国内一流企业联袂合作，扩大入口流量、增加用户黏度，形成可持续经营的核心竞争力，完美解决落地难、持续经营难的问题。

　　哈哈农庄总经理周伟就“食品饮料企业面临的问题及困境”做了主题分享，透过价格看行业、透过数据看行业，结合对当今消费主力80、90的人群分析，周伟指出当前企业所面临的“由消费升级倒逼企业被动升级”的尴尬局面。周伟也阐述了他的“破局”之道，那就是顺应“互联网+”趋势，通过互联网思维来武装企业并重塑企业价值链条。