中化云龙岗位练兵活动在总部的统一部署下，于近日圆满落幕。本次岗位练兵以“促进、促改，才能强本固基”为理念，以“苦干、实干、巧干，才能方兴未艾”为行动，以“一人多岗、贴近实际，按需所求”为原则，通过开展“职业发展渠道”、“导师带徒”、“练兵创新小组”等多种形式的集中培训和跨车间实际操作，重点培养好学上进、有潜力的青年员工，从而提高大家学习的积极性。

　　本次练兵受到公司领导的高度重视，中化云龙结合实际情况发布了《关于开展2016年岗位练兵活动》的通知，成立了以总经理王力刚为组长，各分管领导为副组长的领导机构，在人力、生产、质量技术、车间部门负责人的积极配合下，活动取得了显著成效。

　　1、循序渐进，勤练深思

　　中化云龙特别注重培训内容的可行性、有效性，立足员工实际情况，紧扣岗位实际需求，反复推敲培训课件内容，不断创新培训方式、改变评价体系，通过生产区域现场培训更加规范了操作步骤。

　　为培养“一人多岗”的技术能手，更好地体现个人价值，有力地服务于生产，中化云龙根据实际情况，对生产岗位进行梳理，大幅度削减了岗位数量。

　　2、海纳百川，有容乃大

　　包容、开放、灵活的岗位练兵形式，赢得了员工们的一致认可，各项培训满意度均达90%，有效形成了从员工“要我学”转变为“我要学”的局面。

　　3、激励机制，说到做到

　　中化云龙在本次岗位练兵活动中引入了正向激励措施，在生产车间开展“优秀学员”、“优秀课件”、“优秀内训师”、“优秀集体”评选活动。内训师队伍深入生产一线授课、现场面对面分享实践经验，并对爱岗敬业、专业知识及实践经验丰富的内训师及时给予奖励。下一步，中化云龙将建立健全考核机制，为全面合理认定技能等级做好铺垫。

　　本次岗位练兵已圆满结束，但创造价值、追求卓越的精神将延续下去，我们坚信红土高原上的中化云龙，必定能为公司的转型发展做出更多贡献。