“工匠”是有工艺专长的匠人，“工匠精神”即是对他们精雕细琢、精益求精理念的内在刻画。既为匠者，乃为周而复始、循环往复，无畏坚守、以致无穷，一份执着体现其中。喻为精神，不仅劳其筋骨、倾其心血，并殚精竭虑、保持初心，以致不断升华、达于物我两忘的至高境界。在“中国制造”向“中国创造”转变的时代大背景下，现代工匠具有新的历史使命，工匠精神也被赋予了更多新内涵。

    回眸历经风雨的中国肥料工业市场，无论市场好了、坏了，从业人员进了、出了，生产企业死了抑或活了，起死回生之时，试问还有多少坚守！回顾湖北祥云（集团）化工股份有限公司的发展历程，他们始终专注于中国肥料工业，坚定执着、心无旁骛。其“掌门人”湖北祥云（集团）化工股份有限公司董事长胡华文则是不忘初心、守住事业，一刻未曾动摇。

    匠心独具，适度创新

    人们用匠心独具形容匠人工巧独特的艺术构思和独到的灵巧心思，故而，创新性是“工”上升为“匠”的根基。也就是说，创新性是工匠精神与生俱来的良性意识。对于肥料企业来说，工匠精神更是对于“浮躁”和 “炒作”的最好诠释。

    人们认为，“匠人”在工作时常常将自己的“心意”和“魂魄”注入作品之中，对于中国肥料行业来说，创新无疑是行业之“魂”。在肥料市场竞争白热化的今天，求新、求奇给企业注入非理性兴奋剂！注重造概念、没有实质性创新、产品定位混乱导致行业“浮躁”，即兴式、投机性泛滥。然而，适度创新不仅是时代对于企业的一种感召，也是工匠意识的一种回归。随着中国农业对于肥料产品的环保性、高效性等附加值的追求，审时度势、借助优势、适度创新已经成为唾弃伪科学、崇尚真创新的一种价值观和社会共识。

    正像“祥云之歌”中唱的那样，祥云股份公司一直将追求卓越视为成长发展的基石。多年来，不断开发新产品，从高塔肥料、缓释肥料、水溶肥料到全水溶的复合肥产品，创新已经成为“祥云”企业基因的重要组成部分。特别是在中国工业调结构、促转型的今天，“祥云”作为一个负责任的化工企业，积极践行国家“减施增效”的倡导，深刻领悟国家关于农药、化肥“两减一增”的重要意义，这些大背景为“祥云”企业的产品创新注入新的 “灵魂”。

    他们认为，健康的食物源自健康的作物，健康的作物源自健康的土壤，健康的土壤源自健康的肥料。为此，“祥云”举全社会之智、全员之力，他们结合自身多方面的优势，率先开发出“健康云”系列产品，全面开创这项伟大的事业，大力开发系列健康肥料，加快产品升级换代，满足农业需要。这种融入时代理念的独特定位，也为“百年祥云”的实现奠定了基础。

    激烈的市场竞争折射出胡华文的睿智与果敢，他以犀利独到的慧眼斩获了市场。匠人精神诠释了胡华文坚守责任、不忘初心的独特魅力，而他瞄准的目标始终让“祥云”步步为“赢”。

    打造独特，独占鳌头

    “工匠精神”逐步回归不是偶然，而是有着深刻的时代背景。随着中国化肥工业的发展，买方市场随之形成，中国农业对肥料产品本身的质量要求越来越高，“视质量如生命，绝不让不合格肥走‘出门’”也成为“百年祥云”的生存信念。

    为了打造不可复制性，胡华文始终是逆流而上，逆势而为。他认为，肥料界的不可复制性首先体现质量立足，其次是在能够保证产品质量的原料强势。为了降低生产成本、打造自己的“原料库”，胡华文开始围绕资源做文章。当被市场折磨得苦不堪言的化肥企业，开始意识到被人卡住“喉咙”而纷纷采用联姻、重组和联盟等方式、策略控制资源时，胡华文已经从源头建立了自己的产业链条，并在确立战略方针之初，就把磷矿、硫铁矿、硫酸等资源牢牢地掌握在自己手上，用矿、酸、运输优势“三足鼎立”的指导方针支撑起“祥云”的强势发展。

    一路走过，胡华文大刀阔斧地围绕原料主线构建的企业框架日渐明朗，在当前节约成本型、销售市场型营销策略中，占据了最为积极的资源优势地位，不仅是不断开发的新产品质量得到保障，也使“祥云”一举成为成本制导型企业。

    奠定强势的基础，才能打造强者之躯。如今，质量立足以及依靠原料优势保障产品质量的生存理念，使“祥云”已经实现了日新月异的大发展，成为全国最大的农用磷酸一铵、工业级磷酸一铵、高纯磷酸二氢钾生产基地之一。不仅是国内全水溶性磷元素肥料最大的供应商，复合肥生产规模也在全国名列前茅，年肥料综合生产能力达400余万吨。企业连续多年荣获中国化工企业500强、中国化肥企业100强、湖北省企业100强。