化肥问题从根本上讲是“土壤”的问题。业界预测，土壤修复产业将成为环保领域又一个万亿元级的市场。

    广东瑞丰生态环境科技股份有限公司（下称“瑞丰生态”）自创立伊始就默默耕耘土壤修护领域，菌肥畅销全国21个省份、自助区。修护土壤，不仅是战略眼光，更是责任和使命。瑞丰生态董事长陈秋雄表示，修护土壤，是一辈子的事情。

    本篇新年问大咖中，记者专访了陈秋雄先生。

    记者：请用一个字形容2016年的农化行业。

    陈秋雄：我想绝大多数农资人首先会想到的字是“冷”，寒风吹彻，许多农资企业举步维艰。实际上，我认为任何事物都是相对的，冷暖相生。差异化、功能化、价值化的企业还是能沐浴到春天的阳光。

    如今国内肥料企业的产能是四倍产能，理论上讲四分之三的企业死掉了，但我国依然不会闹肥荒。卖方市场转向买方市场，竞争加剧。在激烈的市场竞争中，很多企业都在血拼价格，一个企业如果不能做到差异化、功能化、价值化的话，必然举步维艰。一句老话，打铁还需自身硬！此言不虚。2016年，瑞丰生态健康发展，极速成长，靠的就是全力塑造价值型企业。只有为客户和用户创造价值，客户才能忠诚，并铸就一个企业的江湖地位。

    记者：2016年，您觉得瑞丰生态做的最成功的工作是哪一项？

    陈秋雄：2016年，无论是产品研发的创新层面，企业运营的管理层面，市场销售的探索层面，我们都取得了不少阶段性的成果。更为重要的是，瑞丰生态在泰国举办了“2016中国—东盟“一带一路”土壤修护与植物营养峰会”。这一项工作，在近日北京举办的行业峰会上，我们向农业部和化工部做了特别汇报。

    这项工作非常有意义。习主席提出一带一路之初，重点在工业和商贸，而我们瑞丰生态则以实力将农业拉入了这个阵营，响应我们的大国战略。中国梦是每一个中国人的梦想，“瑞丰肥，中国梦”也正是瑞丰生态的厚重使命，我们正在为助力农资梦大国梦而努力。

    记者：瑞丰生态紧紧抓住土壤修复市场，认准菌肥对土壤的修护作用，对行业的发展看得非常长远，请问当初是如何考虑的？

    陈秋雄：第一，机会明显，商机无限。中国土壤修复产业产值仅为环保产业产值的1%左右，远低于发达国家的30%的份额。与大气与水污染治理相比，中国土壤治理才刚刚起步。第二，黄天厚土，国家支持。何为黄天？我国政策；何为厚土？脚下的这片土地。如今国家非常重视土壤的治理工作，我们已经进入土壤修护时代。可谓“黄天不负有心人”。

    第三，最重要的一点，乡土情怀，人间大爱。艾青在《我爱这土地》中说：为什么我的眼里常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉……我感同身受。我深深眷恋着我脚下这片土地。大地如同母亲哺育了我们，我们需要对大地母亲有敬畏之心。看到那些千疮百孔的土地的时候，我感觉到非常痛心。修护土壤，我们有责任有义务。

    第四，想得到，做得来。瑞丰生态拥有修护土壤的实力，同时整合能力在行业中有目共睹，无论是内部的专家，还是外部的教授，对我们的土壤修护事业都起到了举足轻重的作用，他们功不可没。

    记者：近年来，农田污染愈发严重。在土壤修复趋势下，您认为肥料企业扮演什么角色？如何做好土壤修复工作？

    陈秋雄：我认为，造好产品就是立德，卖好产品就是行善，用好产品就是智慧。我们有责任帮助农民智慧起来，用上瑞丰生态公司的系列好产品。没有好产品，土壤修护只能是空谈。

    另外，土壤修护工作，肥料企业拥有义不容辞的责任。盲目的乱施肥必然导致农田污染愈发严重。要做好土壤修护工作需要把握“精、调、改、替”，四字方针。所谓精，就是推进精准施肥，确保缺啥补啥；所谓调，就是国家层面要调整好化肥产业结构，清除过剩产能；所谓改，就是改进施肥方式，充分发挥肥效；所谓替，就是菌肥、有机肥等功能性肥料科学地替代部分化肥。这样土壤修护大业就会更加有效果。

    记者：中国农资人隆重庆祝长征胜利81周年，举行2017中国土壤生态修护大行动，瑞丰率先报名，成为红一军团，接下来会有怎样的战略动作？

    陈秋雄：我们会珍惜这个荣誉，从严要求企业中的每一位员工，造好肥，卖好肥，报效国家，不辱使命。要帮助老百姓持续的吃饱吃好。在持续吃饱吃好的这条长征路上，我们瑞丰生态必须走在前面，打赢土壤修护这一仗。

    我们将围绕“专研菌肥，营养植物，健康人类”做好系统的工作。同主办方一起，基于各大作物区，普及专业产品知识和农学知识，帮助更多的人富裕起来，帮助更多的土地健康起来。同时，2017年瑞丰生态将举办十周年庆典，会在广州举办长征胜利会师的千人大会，一起分享长征精神。

    记者：2017年瑞丰有哪些“小”目标？在土壤修复方面将如何继续发力？

    陈秋雄： 瑞丰生态的“小目标”就是在2017年市场份额再翻一番。如今在华南市场，瑞丰生态已是第一品牌。我们希望，借助品牌的能量和资源的优势，帮助更多的客户和用户。

    2017年，我们会进一步聚焦土壤修护，放眼国际视野，加大研发投入，锤炼产品品质；同时做好“三进三出”农资经营服务新模式：进村进店进地，出人出钱出力。以此来系统发力，推动土壤修护大业；在推广服务方面，土壤修护研究院，会销中心，以及营销中心，三驾马车并驾齐驱，将共同为土壤修护事业发力。

    如今，我们的土壤修护研究院在土壤修复专家吴文祥的主持下，已经聚集了一大批以研究生为主的专业队伍，他们将以服务站的形式，做好田间地头的服务工作，而会销中心更会做好专业知识的普及与产品的推广工作，帮助农民进一步智慧起来。