近三年，中国肥料企业苦苦探索以求突破产业发展困局，肥料产业链的新产品、新理念、新营销不断出现，企业创新已成新浪潮。笔者纵观中国肥料企业创新之路，发现各企业也是大路朝天、各走一边。有些企业家大业大，自建研发中心，与科研院所合作，建有博士后工作站，开创某些新型肥料品类之先河。也有些企业借助成熟的技术，合股开发新产品。

    科研与产业的关系肯定没有什么固定的模式，它会受很多因素的影响，有短平快的科技成果转化，也必然有布局深远，追根溯源式的产业链布局，此间无谓何者更优，倒更多地要看志向与格局。

    领军企业凭实力推进新型肥料

    9月24日，金正大集团2017国家重点研发计划“新型缓/控释肥料与稳定肥料研制”项目启动会在山东临沭召开。国家重点研发计划“新型缓/控释肥料与稳定肥料研制”项目正式立项批复。项目参加单位有清华大学、浙江大学等12家高校；江西农科院、山东农科院等7家科研院所；史丹利、施可丰、农大肥业等17家企业总共36家单位，汇聚了国内缓控释肥和稳定性肥料领域最优秀的创新资源。

    该项目的实施，将会突破化肥缓释增效领域的关键技术，为化肥零增长提供科技支撑，对保障国家生态环境安全和农产品质量安全，推动农业可持续发展具有重要的作用。

    业内人士提出：集各方力量协同创新，能够顺利完成各项任务指标，从而实现中国新型缓控释肥料和稳定性肥料的研发、推广和应用得到全面升级。

    优势企业与成熟技术合股开发

    2012年12月，《化肥增值产业技术创新联盟》成立，该联盟旨在推动中国传统化肥全面增值改性和肥料现代化的发展。

    2017年3月，农业部提议，全国23家教学、科研、推广机构和农化龙头企业联合组建的“国家化肥减量增效科技创新联盟”成立,通过整合行业资源，全面推进减肥增效工作。

    上述联盟的出现，正是科研机构与企业的双方合作平台。双方共同搭建了工作平台，建立了运行机制，明确了发展方向。这些联盟的成立，一方面把成熟的技术推向企业，一方面为企业的传统产品注入了创新升级的动力。

    国际巨头两端发力打造产业链与国内肥料企业的路径不同，国际肥料巨头企业在产品创新方面独有特点。他们的布局更加宽广，科研机构与生产企业并行推进，共同开发一个领域，有合作的广度与深度。在推进过程中，双方的工作并不受对方的影响和牵扯，可以自由地延促和拓展。待科研与生产进入纵深地带，反而有可能产生更多的交叉合作，其价值不仅限于科研或是产品，而隐隐有构建一个完整的新产业开发链的格局。

    这方面的案例在国内也有，三十年前有加钾借国际钾肥研究机构在中国大力推广钾肥产品。当前又有德钾盐与福建农林科技大学合作建立国际钾镁肥研究所。

    买一项技术，推一个产品，开一处市场，可能是见效更快的方式。但选一个区域、深入研究，探索此前未多关注的领域，并在此基础上开辟一个新的产业空间，显然是更宏大的目标，更宽的格局。以目前的中国肥料产业发展需要来看，前者不可少，后者更难能可贵。

    我们都知道，中国肥料业界的创新是刚刚上路，大道宽敞，各方并行不悖，可以各展身手。