现在不少农资人都建有自己的群，刚建群的时候，在群里发发红包，也确实热闹过一阵子。但时间一长，越来越多的群就形同虚设，变成一潭死水，成了名副的“哑”群。

    提起当时建群的初衷，不少农资经销商都有明确目的，就是想通过建群联络客户、宣传产品、推广技术、解决问题。说到底，还是为销售产品而建群。

    在互联网无所不能的今天，“互联网+”的确也给农资经营者提供了前所未有的发展商机，其中，通过建群，在群里宣传产品无疑是一个很好的推广方法。以用户为对象，把用户拉进群里，然后，投入一定的精力，经营和管理好群，确实能发挥很好的宣传与推广作用。

    前几天，笔者在河北石家庄认识了一个姓万的农资店老板，他在四年间，通过自己建的几个群，解决了许多农民生产中遇到的实际问题，平时农民遇到作物病虫害，就拍照片或视频发到群里，随时可以得到满意的解答，老万也是利用自己建的群推广了产品。笔者了解到，老万上午在门市坐诊，下午下乡转大棚，他每进一棚，农民都热情相迎，并且还都乐意买老万的货，其他人也有下乡搞服务的，但是农民并不买账。

    这里面一定有原因吧？于是，笔者问老万，你下乡为什么农民都争着请你进大棚？老万告诉我，这些人都是我群里的，我来都是他们提前在群里预约的，我下乡是有针对性的，从不无目的的乱转。我只给群里的人服务，平时他们要什么货，要解决什么问题，都是提前发到群里，我下乡顺便给他们把货捎上。这几年，老万的销售额节节攀升，其中，他建的这群发挥了很重要的作用。

    笔者了看老万的手机，有“西红柿种植群”、“辣椒种植群”，也有“温室黄瓜群”，进群的每个人自然成为他协会的会员，光群里的会员就超过2000人，这些人几乎都是他的铁杆粉丝，难怪老万的生意这么好！

    怎让才能发挥“群”的作用，如何让自己的“群”活起来？笔者认为靠发红包肯定不行，关键是你的群能不能长期吸引农民，农民愿不愿主动加入你的群。要想吸引农民进群，就要在群里解决问题，农民有了问题，发到群里，如果没有得到及时的满意的回答，一次还能原谅，第二次农民就会心灰意冷了，以后慢慢的就很少有人关注你的群。许多群，就是这样建了散，散了建，最后偃旗息鼓，关门大吉。

    群是要管理的，管理群就需要投入一些时间和精力。群主平时对群进行维护时，就应该经常关注群里人的提问，并给予及时的正确的回复。

    农资群有其特殊性，在群里回答问题的人最好能熟悉农业知识，懂得农业技术。如果群主不懂技术，就应聘请一个懂技术的人，在群里长期负责回答问题，让进群的人对你的技术有依赖，平时有困难第一时间想到你。

    另外，建群要有针对性。拉什么人进群，你是要有所选择的。常言道：“物以类聚，人以群分”，见什么人说什么话，每个人的关注点不一样。现在不少地方在种植方面，出现“一村一品”，也有一些传统的种植村，如黄瓜种植村，草莓种植村、西瓜种植村，群主可以分门别类，把种植相同作物的农民拉到同一个群里，这样便于服务、便于回答问题。

    最后，产品质量好坏始终是关键因素。产品不好，解决不了问题，也是让农民离群离心的原因之一。在群里推广的产品，必须是证件齐全、质量过硬的产品，群主要保证群里的每一个人在使用产品后，都能获得理想的效果。只有这样，群的人气才能越聚越多，才能真正发挥建群的作用。