1949年中华人民共和国成立至今，中国的农资产业经历了从无到有、从有到大，现在正奋进在从大到强的道路上。全世界的农资产业，正在惊奇地观看中国农资产业的蜕变。这里有产能、有市场、有资金、有标准，未来这里还会有新的科学研究成果。

    中国的肥料和农药产业，以其世界第一的规模和全球第一的发展速度，吸引全球一流的人才。他们从美洲来、从欧洲来、从亚洲来。他们把技术、产品、服务带到中国。他们在这里工作，成就自己的职业追求；他们在这里生活，体会文明古国的过去和现在；他们在这里希望，在飞速发展的今日中国建设未来。

    今日之中国，比历史上任何时候都更加接近实现民族复兴的梦想，也比历史上任何时候都更加渴求亿万人才的助力。实现聚天下英才而用之，从过去主要依靠政府主导引进人才到发挥市场决定性作用吸引人才，中国正在构建起具有全球竞争力的人才制度体系。令人兴奋的是，我们农资产业成为了这个制度体系有机组成部分。

    金正大集团荣誉CTO凯文·莫兰博士

    “中国农业未来十年将高速发展”

    凯文·莫兰在特肥领域工作40年，眼下，他把重心放在中国，任职金正大集团首席技术官（荣誉CTO）。“尽管中国农业还落后于欧美，但未来十年，中国农业将获得高速发展。” 凯文·莫兰说。

    凯文·莫兰长期活跃在国际肥料圈，他还曾是全球最大的氮肥企业雅苒的首席技术官。2012年从雅苒退休后，在2014年不远万里赴中国金正大集团任职。

    在金正大集团的五年，凯文·莫兰不仅活跃于各种国际肥料会议，更多的时间里，他和中国肥料企业销售员一样，下地头、钻大棚、走访农资店，与中国农民和经销商交朋友。“农民和经销商都是这个产业链上的一环，我们需要新的想法来驱动这条价值链，合力推动农业发展。”凯文·莫兰说。

    先正达中国蔬菜业务总监Bruno Lefeuvre

    我们的目标雄心勃勃

    Bruno Lefeuvre是一名在华工作的法国人，就职于先正达。在蔬菜种子领域有20多年的工作经历。他对所从事的事业怀有信念，有一种使命感，认为他的工作能够为农业带来积极的改变。

    他在先正达担任职位已有一年半的时间，主要工作职责是领导先正达蔬菜业务在中国市场的发展。

    “在中国工作，我的感觉非常棒！我认为我们的工作富有意义，能够为中国农业的发展做出积极的贡献。在中国化工集团收购先正达之后，中国市场成为我们的主战场。我们也设立了雄心勃勃的目标以及帮助中国农业实现现代化的强烈信念，这让我备感兴奋。”Bruno Lefeuvre说。

    阿格福莱农林环境生物技术公司CEO托马斯·胡斯特

    历经磨难终成正果

    托马斯·胡斯特(Thomas Hüster)是一个德国人，自2006年至今，每年来中国2~3次，每次7~10天，已经走访过北京、天津、上海、黑龙江、辽宁、广东、广西、山东、陕西、江苏、安徽、浙江、河北、四川等多个省市。

    他是位农学专家，如今是德国阿格福莱农林环境生物技术股份有限公司的CEO。他对中国农民最大的帮助是：历经磨难研发出了碧护——一种新型复合平衡植物生长调节剂。

    现在碧护的销售范围已遍布全球，非洲、美洲、亚洲等地的农民都在使用。亚洲用量最大的3个国家是中国、越南、韩国，广泛应用在小麦、玉米、水稻、蔬菜、葡萄、柑橘、梨树、苹果和猕猴桃等多种作物上。农民以叶面喷湿、灌根、拌种和随水灌溉等多种方式使用，大家认为它对生态恢复、抗逆增产、土壤改良、减药控害、提升品质等多方面均有显著功效。（托马斯是北京成禾佳信农资贸易有限公司外聘专家）

    索尔维集团农化业务亚太区总监Mukund Dusad

    20年深耕中国市场

    1997年，索尔维开始拓展在中国的农药助剂业务。Mukund Dusad作为公司农化业务亚太区总监，也开始接触中国农资市场。经过二十年的市场耕耘，索尔维树立了今天在中国农药助剂领域的领军地位。

    Mukund Dusad说，索尔维刚进入中国市场的时候，中国农药发展水平相对国际较为落后。但索尔维认准了中国农药制剂领域会在下个10年有很大的发展空间。

    “当时中国农化助剂市场几乎空白，这既是机遇也是挑战。我们先从跨国企业着手推广，建立标杆产品，然后再向本土农药企业推广成功案例并提供制剂配方的培训。进而树立了今天在中国农药助剂领域的领军地位。” Mukund Dusad说。

    科迪华农业科技全球种业政策总监马酷

    在中国 我3代同堂

    作为科迪华农业科技全球种业政策总监，美国人马酷(Marc Cool)的脚步遍布全球。曾经在中国工作和生活了3年的马酷说：“我的家是中国式的3代同堂。夫妻、儿子和岳母一起在中国生活。”他为科迪华及其前身杜邦先锋公司为中国农业和农民付出的努力和取得的成果备感自豪。

    马酷谈及中国的工作，第一个感受是自豪。科迪华及其前身杜邦先锋公司，把一些优质作物品种和先进种植技术带入中国，帮助了中国农业和农民。他认为，在中国，农业应成为农民的职业，而不是生存方式。作为职业，农民才会有动力学习农技知识，投资进行机械化生产，参与粮食销售，用“生意和赚钱”驱动他们进行土地流转，实现规模化生产。

    “未来中国也会像美国一样，更少的职业农民从事农业生产，很多人会进入农业服务行业。”马酷说。

    德国施诺德研究院埃博特博士

    洋专家走上希望的田野

    德国施诺德研究院的埃博特博士有深厚的专业背景。2010年，埃博特进入明斯特康朴(COMPO)专家有限公司，做研发部主管。2017年，公司分拆研发部门建立“Synergie GmbH”(施耐德研究院)，任命埃博特为运营主管，负责特种肥料、生物刺激剂等产品的开发、教学和培训等。

    埃博特说，他一年有三分之一的时间考察各国的农业情况，中国是他非常重视的市场之一。谈及中国肥料市场的发展，埃博特也有着深刻的理解。他说，今天的中国是国际市场的重要角色，其化肥的生产、消费和出口都会给全球市场带来举足轻重的影响。（施诺德研究院是金正大在欧洲设立的新型肥料技术和产品研发中心）

    住商肥料(青岛)有限公司总经理菅野浩昭

    品质是农资产品的灵魂

    菅野浩昭初次到中国是在2006年。此后他作为住商肥料(青岛)有限公司总经理助理，在中国工作了三年。十几年后，他作为企业的总经理再次来到中国。

    菅野浩昭告诉记者，他的爷爷是农民。2001年，从早稻田大学政治经济学专业毕业的菅野浩昭进入住友商事，“很意外地”被安排在公司肥料部工作，从此与农资、农业结下不解之缘。

    “中国很大”。菅野浩昭表示，一是土地面积大，农资市场体量大；二是出现了一大批大体量的种植农场和业主。这是在中国市场必须聚焦的关键点。菅野浩昭表示，中国市场变化很快。第一是行业从快速发展期进入了相对稳态，第二就是对土地的重视带来的新需求。

    南非开普公司亚太区的技术经理 Jojo

    中国农业进步令我兴奋

    Jojo先生是南非开普公司亚太区的技术经理，从事农业工作28年，曾就职于BASF、陶氏益农等多个大型跨国农业集团。对热带作物(香蕉、菠萝、芒果、荔枝龙眼等)有丰富的技术和管理经验，尤其是不同种植管理水平下的香蕉种植技术。

    以前他技术指导和服务的重点是农药，现在的重点是生物刺激素、有机产品以及如何帮助植物健康生长。

    “这几年，我看到了中国农业技术的进步。中国农民从政府得到的支持比我的国家更好——我看到灌溉系统、温室、农场到市场的道路等都非常好。中国农民比10年或15年前更有知识，更成功。”Jojo说。（Jojo是广州农巧施肥料有限公司外聘技术专家）

    中阿公司常务副总经理罗姆罕·萨艾德

    我想为中国做贡献

    罗姆罕·萨艾德，突尼斯化工集团（GCT）原董事长，现任中阿公司常务副总经理。1985年，萨艾德就对中阿公司有所耳闻。他回忆，当时对秦皇岛这个美丽的港口城市就有些向往。

    也许是天意，萨艾德一步步接近中国。2008年，萨艾德成为突尼斯化工集团(GCT)的董事。2014~2018年，他担任GCT总裁，并兼任中阿董事会的副理事。自2009年起，他先后几次来中国。2019年初，萨艾德正式来中国工作，并担任中阿公司常务副总经理。在中阿公司，他的工作重心更偏向肥料生产和中国国内市场。

    虽然接近退休年龄，但萨艾德说，很想为中国做贡献。如果可以，他愿意在中国一直呆下去，还会把家人接来，一起走遍中国每一个省份。

    文章来源：农资导报（订阅号：nzdbwx）