如金色颗粒、黄色外包装的“金尿素”，钻地缓释不怕晒的“晒肥”，中微量元素计入总养分凑出46%的 “含锌、含硫尿素”肥明目张胆地摆放在各农资经销店。假肥泛滥，在坑农害农的同时，对正规厂家的品牌肥市场造成严重挤压。

    在肥料行业，做大做强一直是很多企业的梦想，特别是随着近年来“转方式、调结构”的发展，一些肥料企业成功实现转型升级，其肥料产品市场份额稳步提升，基层市场口碑日盛。

    但是，“木秀于林，风必摧之”，市场份额高的肥料企业也面临着被仿冒的风险，打假已成为有一定知名度的企业无法绕开的话题。

    现如今农资市场低迷，假冒、仿冒名牌产品的现象明目张胆冲击市场，既坑农又害企，无疑让低迷的农资市场雪上加霜。

    打开国家工商行政管理总局商标局的中国商标网，在相似商标国际分类第一类中。

    以“红四方”商标为例进行相似商标查询时不难发现。与之一字之差的商标还有“四红方”“红遍四方”“新红四方”“赣红四方”“走四方”等多个与之类似的商标，这些商标多数用于化肥行业。除了“四红方”与“红四方”的申请人均为中盐安徽红四方股份有限公司外，其他相似商标的申请人则是不同的公司和个人。

    再以“史丹利” “洋丰” “司尔特”等一线品牌进行搜索，同样发现与之一字之差的商标也有不少。

    当然不能说商标相似就是假冒伪劣产品，但是"傍名牌"的嫌疑恐怕也是有的。

    面对这样的现状

    很多肥料企业选择了

    忍气吞声

    或者

    私下解决

    那么企业本应该理直气壮进行的维权怎么到了最后就变成了忍气吞声？其真实原因有以下几种：

    一是打假反而损害了品牌声誉。部分厂家打假后，一些农民会认为该品牌的化肥假货多不敢买，并对真正大品牌化肥的标识、质量及信誉都产生了质疑，导致销量下滑。因此企业打假大多不敢太声张。

    二是打击假冒伪劣属于政府监管部门的职责范畴，企业打假没有名分，只能是协助配合监管部门进行证据搜集和鉴定，比较被动。

    三是人手不够，投入太大，成本太高。虽然也有一些企业成立了市场巡查队，负责企业打假维权行动，但这需要大量的人力、物力的投入，这些成本对于利润微薄的肥料企业来说是一项不小的开支。

    四是造假人员背景复杂，如果应对不当可能会对区域市场造成毁灭性打击。很多企业认为“强龙难敌地头蛇”，在某一区域造假的人员在被打假后，往往会采取各种各样的报复措施，使得真正大品牌化肥的销售难以为继。

    当然，也可能别人确实是正规程序注册，虽然有”傍名牌“嫌疑，但企业也无可奈何，只能”哑巴吃黄连“。

    鉴于以上种种原因

    很多知名化肥企业

    最终选择了忍气吞声

    从而使假冒伪劣现象愈演愈烈

    面对两难境地，化肥企业到底该怎么办？

    最近云南云天化股份有限公司主动出击打假的案例值得行业借鉴。为了更好地维护农资市场秩序，打击不正当竞争，云天化专门成立打假维权工作机构。其打假维权办公室积极“亮剑”东北、华北、西北等区域，多次协同执法部门查处制假售假案件，并抓获多名制假售假人员。

    有人评论，企业有假不敢打，那是维护了短期利益，却不知长远发展，品牌的根基被破坏，总有一天品牌信誉千疮百孔，不可收拾。而企业敢真打假，则明显是看重长远发展，知道维护品牌信誉的重要性，以牺牲局部利益换取整个品牌在国内的影响力是值得的。