日前，中央农村工作会议在北京召开，会议明确提出“坚决如期完成脱贫攻坚任务，坚决补上全面小康‘三农’领域短板，切实发挥好‘三农’压舱石作用”。农资企业作为为农服务的主力军，常年与农民打交道，离农民最近，也最了解农民。2020年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战的收官之年，在这场脱贫攻坚的战役中，懂农、知农的农资企业又将如何发力？《中国农资》记者就此话题第一时间采访了国内多家农资企业。

    产业扶贫

    拔除穷根

    农资企业与农民心连着心，服务农业、助农致富始终是农资企业发展的重要目的之一。自脱贫攻坚战打响以来，农资企业积极开展产业帮扶，从农业产业本身下功夫，为农民提供优质化肥、种子以及先进的种植理念，主动解决农户的“卖难”问题，为农民脱贫做出了贡献。

    榕江县地处黔东南州月亮山、雷公山腹地，是贵州省深度贫困县之一。为帮助当地农民脱贫，贵州磷化集团成立了扶贫工作领导小组和扶贫工作队进驻榕江县，将“产业扶贫”作为主攻方向，全方位、多层次地推进脱贫攻坚，为贫困村民拔除“穷根”。

    据贵州磷化集团党委委员、副总经理刘忠进介绍，在四年多的结对帮扶工作中，榕江扶贫工作队通过对榕江县地理环境进行分析，发现榕江县适合种植中药材罗汉果。2018年，扶贫工作队在忠诚镇高王村试种罗汉果120亩取得成功，带动贫困户60户增收。

    刘忠进告诉记者：“2019年，罗汉果在榕江县的推广种植达到1000亩。榕江扶贫工作队聘请技术人员常驻榕江开展种植指导工作，产品由平台公司保价回收，形成一个从种到收的全产业链条‘闭环’，确保老百姓受益。2019年榕江县罗汉果产业预计实现产值800余万元，带动600余贫困人口增收。”

    像贵州磷化集团这样的产业帮扶案例在农资企业中并不鲜见。如，浙农控股集团与浙江省内的部分村镇建立村企结对关系，加快柑橘、胡柚等经济作物产业转型，直接带动促进当地经济发展和农户生活水平的提升。云南农业生产资料股份有限公司向云南省供销社定点扶贫村宣威市西泽乡迤那村捐赠50万元，通过发展养殖产业项目来激发贫困村民的内生动力，帮助迤那村民脱贫致富。

    在产业帮扶中，一些中小农资企业也积极投身其中，做出了应有的成绩。廊坊绿园农业开发有限公司总经理杨春华告诉记者，廊坊绿园从2012年到2019年打造出了一条从种子到餐桌的优质小麦产业链。到2019年累计推广种植收获面积达到了41万亩，生产强筋、优质小麦近4.1亿斤，增产小麦6000多万斤，节省小麦种子600多万斤，节省化肥近8000多吨，节约水资源近4000多万立方米，节约电力资源近2000多万千瓦时，节省农民用工近20万个。仅此，带动农户30000多户次，农民节支增收近2亿元。

    由此可见，农资企业通过技术支持、种植结构的优化等方式，节约了农业的种植成本，提高了农业效益，使我国的农业产业日渐成为农民增收的“聚宝盆”。

    扶贫扶智

    赋予技能

    授人以鱼不如授人以渔。扶贫先扶智，在脱贫攻坚战中，最根本的是要使贫困群众掌握一技之长，让他们通过自己的努力走出贫困，只有这样的扶贫才是最根本的扶贫。

    针对贫困农户不懂种植技术的问题，贵州磷化集团扶贫工作队结合自身优势，在田间地头为村干部、村民进行生产技术培训。据了解，该集团榕江扶贫工作队协调资金17万元作为产业技术培训费，从2018年10月到2019年12月底大力实施中药材、蔬菜种植等产业技术培训计划，先后组织榕江县农业技术骨干、合作社负责人、致富带头人360余人次，赴广西桂林、龙胜等地开展“理论+实践”学习培训；还举办“瓮福榕江服务三农新模式探讨会”，为榕江县种植大户、合作社共计160余人开展测土配方肥的使用及田间管理方面培训。

    云南农业生产资料股份有限公司每年在宣威西泽乡举办农化科技培训会，对15个村的部分村民开展农化科普培训。2019年，云农控股到宣威西泽乡进行科技扶贫，捐款12000余元给西泽乡迤那村贫困户。同时，参加活动的人员自发捐款6000元给迤那村小学，设立“云农股份捐资助学奖励基金”，用于奖励三好学生、优秀班干部和特困家庭学生。

    浙农控股集团积极参与希望工程，与浙江省青基会、青创会建立战略合作，在贫困地区捐建浙农阳光希望小学7所。

    廊坊绿园自2008年以来，通过企业自筹、职工捐款，已连续12年开展了“爱心行动，助子成才”活动。到2019年已累计投入扶贫助学资金67.8万元，资助了158名家在农村，家庭贫困的准大学生，帮助他们圆了大学梦。

    农资企业通过培训农民，提高了农民的种植水平；通过捐资助学，阻断了贫困的代际传递，真正从根本上帮助贫困家庭摆脱贫困。农资企业已然成为这场脱贫攻坚战役中不可忽视的一支有生力量。

    攻坚拔寨

    部署2020

    贡献属于过去，面对2020年的收官之战，农资企业也做好了各自的部署。

    刘忠进说：“我们坚持做到目标不变、靶心不散、务求精准，从产业帮扶、教育扶贫、党建扶贫等方面重点做好工作。”据了解，2020年，贵州磷化集团拟发展罗汉果种植面积5000亩，预计产值在4000万元以上，助力贫困人口增收，让罗汉果产业成为脱贫致富可持续发展的好产业。

    浙农集团股份有限公司党委副书记曹勇奇表示，浙农集团将继续按照产业扶贫、消费扶贫、教育扶贫“三管齐下”的思路持续开展扶贫攻坚，积极总结经验、出台务实举措、加强内外联动，力求扶贫举措有力、扶贫资金有效、扶贫对象有得，努力为提高脱贫攻坚质量、提升全面小康成色作出应有的贡献。

    三宁化工股份有限公司总经理助理、销售公司经理李沛则表示：“2020年，在精准扶贫的道路上，三宁公司将以优质化肥扶贫、科技扶贫、服务扶贫等多种形式为中国农业贡献力量，以提高农业产量、增加农民收入、促进稳定脱贫为目标，助力国家打赢脱贫攻坚战。”

    云南农业生产资料股份有限公司董事长朱华国表示，2020年云农股份将继续坚持以“农资扶贫+产业扶贫”来积极推进扶贫攻坚工作的开展，加快脱贫攻坚步伐。

    杨春华表示，2020年，廊坊绿园将发挥农资、农用设施设备的优势，解决好农民所求、所需的问题，减轻农民负担，降低农民劳动强度，实现农民增产增收。

    农资企业的脱贫攻坚规划即是实实在在的实施方案，也是冲锋的号角。产业帮扶、教育扶贫、党建扶贫、农资扶贫、服务扶贫等多种多样的扶贫方式将发挥最大程度的功效，为全面脱贫攻坚助力。

    服务领航

    奔向小康

    2020年，全面脱贫以后，我国还要防止脱贫人员返贫，因此如何巩固扶贫成果并帮助农民持续增产增收是农资企业不得不考虑的问题。业内人士认为，只有立足农业产业做好为农服务才能最终实现亿万农民的全面小康。

    对此，刘忠进表示，授之以渔是根本。他说：“农资企业在持续扶贫上还是要结合自身优势，在精准施肥、种植技术等方面给予贫困群众指导，节约成本、减少损失、提高产量。同时还要以市场为主导，将传统产业和特色农业相结合，选择周期短、见效快的高附加值农特产品进行种植发展。”在这一理念的指导下，贵州磷化集团已在对接罗汉果产业推广并打造百香果试验示范种植基地、中药材示范种植基地、蔬菜瓜果示范种植基地等，通过这些种植基地，引导农民改变种植结构，从而让农民持续获益。

    曹勇奇表示，针对涉农产业的特点，农资企不仅要做好经营，也要搞好服务；不仅要做好农资供应、也要开拓新的领域；不仅要关注营利性，也要关注公益性。因此，浙农集团未来将集中农业生产服务、农产品流通服务、农业金融服务、乡镇商贸综合服务和新型农业企业孵化服务等五大为农服务平台优势，通过人、财、物的投入和保障，为实现乡村振兴作出更多贡献。

    杨春华认为，农资企业要紧紧围绕农业提质增效、农民增产增收和绿色农业、特色农业、品质农业、品牌农业做服务，不断创新农业生产管理新模式，不断加强企业硬件设施建设，才能提高为农服务的实效性。她说：“要让农民施用配方肥，就要建立化验室，通过实际测土，根据土壤需求制定合理配方；要让农民相信你的种、肥、管理技术，就要建立试验示范基地，做给农民看，因此企业的硬件建设十分重要。”

    在关于如何更好地为农服务这一问题上，业内人士虽有不同的解读，但是综合来看，为农服务方式聚焦在生产服务、流通服务、金融服务等几个方面，农资企业提供这些服务的最终目的是让农民实现持续增产增收，让中国农业获得永续发展的动力。

    2020年，脱贫攻坚的决胜时刻已经到来，农资企业已经站在了这场战役的最前线。农资行业与亿万农民血脉相连，脱贫攻坚是一个为农行动，更是一份社会责任，从产业扶贫到服务引领，农资行业将走出一条独具特色的扶贫发展之路。