2015年随着“工业4.0时代”的概念裹挟着机遇呼啸而来“中国制造2025”战略规划已经悄然展开。在信息爆炸的时代之下对于中国的实体制造业而言提高智能生产水平实现信息数据化已经成为了企业面临的最大挑战。

　　过去15年中Peter Southgate先生曾与中国六十余家企业有过农药制剂加工分装相关技术合作。2014年末作为中国农药工业协会农药工程技术中心特聘专家Peter与农药工程技术中心专家组成员走访了数家国内制剂企业越来越多的经验表明数据采集和数据管理是国内制剂企业生产中的关键性短板。

　　对于企业来说由于大部分数据信息已经在生产中记录下来有些未记录的数据通过现有的分析设备等手段也可重新采集因此数据采集工作所花费的成本很低。而从收益方面看数据管理带来的利润是巨大的。通过数据的分析可以从全局到细节了解一个工厂的生产运行情况包括生产效率、产品质量、设备维护等等并据此作出判断有效提升生产效率降低成本规避设备风险。

　　在6月4日即将召开的第二届农药制剂工程及生产研讨会上Peter先生将带来报告：“数据支撑下的农药制剂加工生产”报告要点如下：

　　1.制剂加工生产中可追踪的数据

　　2.如何判断需要追踪的数据信息

　　3.获取数据的频率应如何确定

　　4.数据分析方法--如何利用数据有效的做出提升生产效率的决策

　　在本次报告中Peter先生将根据他多年来以及近期走访企业的丰富经验给出多个实例包括水分散粒剂和悬浮剂等剂型生产中的数据处理方法其它剂型生产均可参考实例进行类似操作。

　　Mr. Peter Southgate(邵思盖先生)

　　Mr. Peter Southgate(邵思盖先生)澳大利亚籍曾在美国陶氏益农公司任职40年期间在很多不同的地区和岗位进行工作专门从事农药制剂加工和包装方面的工作。从田间应用试验的实地考查、制剂配方的研发到制剂的生产从现有工厂的改进到新建一个制剂工厂均可胜任且经验相当丰富。

　　专注农药制剂加工、分装工程与工艺40年致力于提高产品生产效率和成本降低;

　　对全球农药制剂加工、分装发展情况熟悉曾访问过全球200多个不同农药企业;

　　擅长将LEAN(精益生产)和六个西格玛(Six Sigma)等方法有效的运用于农药制剂加工与包装的研发和生产过程、工艺优化降低生产成本缩短生产周期提高生产效率;

　　曾担任制剂加工、包装工厂生产总监并完全掌握制剂生产和分装车间交叉污染控制和HSE管理;

　　主导农药新剂型开发熟悉国际上主要的农药新剂型配方和研究方法;

　　掌握农药制剂研发、生产、市场推广销售等全产品链综合控制流程并成功在国际上推广产品;

　　曾50多次来华调研工厂尤其熟悉中国农药加工和分装现状及发展方向;

　　对亚太和非洲等市场非常熟悉能够为企业进入相关市场提供准确的产品战略分析。