农资行业走过了艰难的2015年，在新的一年里，农资行业可能会出现哪些新的变革呢?

　　经济下行压力加大，中国会不会出现失业潮?对于这个社会关心的问题，在2月17日国家发改委新闻发布会上，新闻发言人认为“中国不会出现大规模的失业潮”。诚然，我们并不能够确切地预判未来究竟会发生什么，但同所有需要去产能的行业一样，可以确定的是，农资行业的2016将是艰难的，同时也将是变革最为剧烈的一年。

　　预测一：行业迎来重组高峰

　　在经济低迷或发展放缓之时，往往也是大规模并购重组的高峰，这也是欧美企业曾经历的过程。理由是，在经济下行期，寡头企业可以低成本实现快速扩张，通过并购“消灭”竞争对手，夯实市场领先地位;而对于那些实力较弱的企业而言，面对经济寒冬，与其彼此厮杀，不如抱团取暖，通过与竞争对手合作来稳定利润、降低成本。

　　当前，以石油为代表的大宗商品价格一蹶不振，全球经济疲软的惯性将维持相当长一段时期，可以预料，化肥行业的重组并购将进入“井喷期”。这样的势头其实早已显现。去年底，美国陶氏化学和杜邦公司宣布正式合并，成为世界第二大化工企业，并超越美国孟山都公司成为全球最大的种子和农药生产商。仅仅过去一个多月，中国化工集团就宣布收购农化巨头先正达，估值高达430亿美元。

　　除了这些大手笔，化肥行业内的龙头也在悄悄布局，或者异地收购工厂，或者与上下游企业联合。比如，近期金正大以610万欧元收购了荷兰一家缓控释肥公司，此外金正大还正着手与上游氮肥企业进行技术、资金和产品等层面的合作。与大企业借助资产价格低迷的契机并购扩张相比，还有一些中小企业为应对竞争而横向协作，比如最近，山东四家中小复合肥企业联合组建了一家贸易公司，以此为依托将四家整合到一起，统一品牌运作，统一市场营销。

　　预测二：农民工返乡做农资

　　行业内的兼并重组，加上力度越来越大的去产能政策实施，这一系列行动最终的结果会引发局部的裁员潮。尽管化肥行业并没有被列入去产能重点行业，但产能过剩也已是不争的事实，不难预料，随着去产能的推进，从业人员流动和流失将呈加速趋势。

　　在这当中，最值得注意的是农民工返乡现象。除了化肥企业雇佣的农民工，更多的将是从东部沿海制造业和建筑业退下来的农民工，他们返乡后可能会对当地的农业生产带来一定的改变，并进而影响农资行业。有统计显示，2015年第四季度制造业用工需求进入零增长，制造业对粗放型劳动力的需求正在萎缩;与此同时，作为吸纳了22.3%的农民工的建筑行业，目前已陷入困境，预计2016年从建筑行业分流下来的农民工数量将更多。

　　与传统种植户相比，返乡农民工一是年龄相对较轻，二是经过城市生活的耳濡目染，眼界相对开阔。这些群体回到农村，会在一定程度上促进当地的规模化农业和特色种植，有些具备资金和市场经验的农民工甚至会直接从事农资经营，进一步加剧流通领域竞争。

　　2016年，中小企业面临的形势可能更为严峻。在经济向好的环境下，中小企业往往表现最为活跃，但寒潮来临，他们往往也因抗风险能力最弱而最先倒下。就化肥行业看，中小企业当前的困境，一是在于大企业向异地的渗透扩张，压缩了其生存空间;二是去产能的宏观政策;三是银行在经济严冬下“嫌贫爱富”的风控机制会表现更为明显，从而加剧了中小企业资金压力。

　　同样，流通领域在2016年也将会经历一场大浪淘沙。一方面是“互联网+”带来的颠覆力量。尽管农村电商和农业互联网刚刚起步，但它对农业生产和农村市场的改造是必然的趋势，最终必然会革掉一部分人的“命”;另一方面是土地规模化以后，越来越多的现代农业科技比如大型农机、水肥一体化、飞防植保等将加速进入农村，并同时带动资本下乡，在这个过程中，传统的农技推广模式和农资经营模式会逐渐被瓦解，这个时间应该不会太长。