近日，澳大利亚埃尔夫液体化肥有限公司与国内第三方农资电商平台大丰收农资商城达成合作，此次合作，埃尔夫将向大丰收提供产品在区域市场内进行销售。跨国农化企业与国内农资电商达成合作，让农资电商这一汪静水乍起波澜。

    目前国内传统农资电商普遍存在着渠道缺乏创新、缺少核心产品以及利润降低较多等共性问题，传统农资电商很难再走下去的关键原因就是得不到市场的认可，模式创新成为行业的一个关键突破。农资电商在许多厂家看来，电商模式更重要的是战略是否可以落地，能否切切实实给厂家和合作伙伴带来销售和利润。

    9月初，农一网的这个动作让行业屏住了呼吸。他们对外宣布：“减少中间环节、降低流通成本，取消之前的三梯度、两梯度价格，而改为‘一口价’，即整箱一口价和单瓶指导价。”该消息一出，业内人士褒贬不一。事实上，近两年来，农资电商的发展经历了从热火朝天到冷静思考的巨大转变，支持者和拒绝者同样显现出不同的观点和做法，农资电商未来发展究竟路在何方，这一话题备受关注却常常讨论无果。

    行业认为，农资电商目前还存在着很多问题与障碍有待扫除，并且短期内难以解决。有一些人士便认为，农资电商真心不好玩。一是农民传统赊销习惯严重不符合电商模式；二是农民网购习惯的养成面临烧钱战；三是电商化与传统渠道存在利益冲突；四是农村物流配送体系落后增加电商化难度；五是农资产品的技术服务与售后问题如何保障。

    在今年3月底，关于国内外农化企业为何集体“封杀”农资电商事件引得行业议论纷纷。据记者调查发现，主要原因是有多家企业因为接到假货投诉，担心影响品牌，所以公开发表“禁止”网络销售的声明。中国农药工业协会有专家便分析了其中原因：“政府对于农资电商的态度是支持的，国外农化企业却强烈反对，因为这个事情，工信部还开了好几次会。”企业还是担心出现假货，损坏品牌形象。“一方面，农药不同于快速消费品，后者最多也就质量差一点，还能用。要是网上购买到假农药出现药害，问题就很严重；另一方面，农民更注重农业技术服务，农资电商只管销售，难以保障售后，这是一个短板。”

    相关人士也表示，传统农资市场在线下已经形成了一套完整的销售网络与价格体系，各个经销商与代理商直接沿袭着传统的代销分成模式，传统网点的存在是农资销售的重要渠道。农资电商虽然可以去除中间渠道，降低中间成本，但是传统的销售网络并不会被电商马上取代，因为各个终端网点不仅仅承担着销售的职能，还有技术服务与售后服务的职能。

    日前，农业部与阿里巴巴在苏州签署了农业电商合作协议，双方将在信息进村入户工程、农业电子商务、电商扶贫、电商培训等方面达成合作。这也是农业部与电商企业首次“牵手”。这么大的一个农业电商信号给我们传递了哪些信号呢？有相关人士则指明，“互联网+农业”绝不只是发展农村电商。互联网与农业的“联姻”，也远非开个网上地方馆、点击鼠标接入那般简单。

    从长远发展来看，“互联网+农业”是要把互联网思维引入农业，让数据在产业重塑中“活”起来，让农业开始变得“会思考”。此外，还要用科技的力量挖掘增收潜力，加快“智慧农业”发展，帮助农民建设大田种植、设施园艺、规模养殖物联网试验示范基地，推广节本增效农业物联网应用模式，用科技的力量将农民从体力活、苦累脏中解放出来。更重要的是，要通过互联网的发展理念和创新模式，改变农业的生产和组织形式，改变农村和农民的面貌，让农民成为有奔头、令人羡慕的职业。

    近日，澳大利亚埃尔夫液体化肥有限公司与国内第三方农资电商平台大丰收农资商城达成合作，此次合作，埃尔夫将向大丰收提供产品在区域市场内进行销售。跨国农化企业与国内农资电商达成合作，让农资电商这一汪静水乍起波澜。

    目前国内传统农资电商普遍存在着渠道缺乏创新、缺少核心产品以及利润降低较多等共性问题，传统农资电商很难再走下去的关键原因就是得不到市场的认可，模式创新成为行业的一个关键突破。农资电商在许多厂家看来，电商模式更重要的是战略是否可以落地，能否切切实实给厂家和合作伙伴带来销售和利润。

    9月初，农一网的这个动作让行业屏住了呼吸。他们对外宣布：“减少中间环节、降低流通成本，取消之前的三梯度、两梯度价格，而改为‘一口价’，即整箱一口价和单瓶指导价。”该消息一出，业内人士褒贬不一。事实上，近两年来，农资电商的发展经历了从热火朝天到冷静思考的巨大转变，支持者和拒绝者同样显现出不同的观点和做法，农资电商未来发展究竟路在何方，这一话题备受关注却常常讨论无果。

    行业认为，农资电商目前还存在着很多问题与障碍有待扫除，并且短期内难以解决。有一些人士便认为，农资电商真心不好玩。一是农民传统赊销习惯严重不符合电商模式；二是农民网购习惯的养成面临烧钱战；三是电商化与传统渠道存在利益冲突；四是农村物流配送体系落后增加电商化难度；五是农资产品的技术服务与售后问题如何保障。

    在今年3月底，关于国内外农化企业为何集体“封杀”农资电商事件引得行业议论纷纷。据记者调查发现，主要原因是有多家企业因为接到假货投诉，担心影响品牌，所以公开发表“禁止”网络销售的声明。中国农药工业协会有专家便分析了其中原因：“政府对于农资电商的态度是支持的，国外农化企业却强烈反对，因为这个事情，工信部还开了好几次会。”企业还是担心出现假货，损坏品牌形象。“一方面，农药不同于快速消费品，后者最多也就质量差一点，还能用。要是网上购买到假农药出现药害，问题就很严重；另一方面，农民更注重农业技术服务，农资电商只管销售，难以保障售后，这是一个短板。”

    相关人士也表示，传统农资市场在线下已经形成了一套完整的销售网络与价格体系，各个经销商与代理商直接沿袭着传统的代销分成模式，传统网点的存在是农资销售的重要渠道。农资电商虽然可以去除中间渠道，降低中间成本，但是传统的销售网络并不会被电商马上取代，因为各个终端网点不仅仅承担着销售的职能，还有技术服务与售后服务的职能。

    日前，农业部与阿里巴巴在苏州签署了农业电商合作协议，双方将在信息进村入户工程、农业电子商务、电商扶贫、电商培训等方面达成合作。这也是农业部与电商企业首次“牵手”。这么大的一个农业电商信号给我们传递了哪些信号呢？有相关人士则指明，“互联网+农业”绝不只是发展农村电商。互联网与农业的“联姻”，也远非开个网上地方馆、点击鼠标接入那般简单。

    从长远发展来看，“互联网+农业”是要把互联网思维引入农业，让数据在产业重塑中“活”起来，让农业开始变得“会思考”。此外，还要用科技的力量挖掘增收潜力，加快“智慧农业”发展，帮助农民建设大田种植、设施园艺、规模养殖物联网试验示范基地，推广节本增效农业物联网应用模式，用科技的力量将农民从体力活、苦累脏中解放出来。更重要的是，要通过互联网的发展理念和创新模式，改变农业的生产和组织形式，改变农村和农民的面貌，让农民成为有奔头、令人羡慕的职业。