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“二传手”——农资经销商的“步步为营”
来源:好农资招商网    2016-11-8 10:19:00
    

    如果把农资大战比作一场球赛,那么,农资经销商就是“二传手”。农资行业越来越低迷,很多人抱怨农资不好做。可以说,农资行业陷入了前所未有的“整体性迷茫和束手无策”。但是,在这样的市场大颓势面前,仍旧有人一步步地实现着逆势增长。

“二传手”——农资经销商的“步步为营”

    当所有的不确定性成为了常态,一个有效的手段就是回归基本面,这个基本面就是产品!是的,我们都不缺产品,但你的产品有产品力吗?今天的农资市场,产品信息的繁杂和不确定性,已经成为商家产品经营的障碍。市场再低迷,刚需的基本属性依然没有变,问题是市场为什么没有选择我们?

    好产品与它的“产品力”

    这,实际上是一场产品大战。

    不论是现在的聚焦作物,还是智能配肥、土壤修复……都逃不过一个落脚点:产品,优质的产品。

    优质的产品是销量增长很重要的方面,对于混迹各大圈子的农资经销商们来说,这个道理很简单。但是,市场为什么还是没有选择我们?

    首先,我们要弄清楚——好产品的内涵。

    因为好产品才有“产品力”,有了产品力才有连接力、影响力、营销力!市场上并不缺产品,但缺有力量的产品。

    农药市场产品证件资源存量很大,但微观层面种植者对好产品的需求依然没有被满足。好的证件资源、领先的有效成份是好产品的必要条件而非充分条件。

    产品力是竞争中的关键要素,也是做大、做透、做精市场的前提。没有产品力的市场繁荣,终究都是昙花一现。

    “为什么你家的东西卖得贵?”

    “价格战”是个神马?损人,又不利己的事。

    以前,营销手段非常吃得香,走哪,都谈营销、谈技巧。但这几年,促销貌似失灵了。

    营销手段再花哨,现在客户也不傻,产品才是王道。借用某企业的一句话:“人可以骗人,但是地不骗人,不给地用优良的农资产品,地就不会长出好庄稼”。

    真正的好产品,还需要满足一个点:存“同” 求 “异” 的产品。

    同:满足种植者基本的功能性需求。

    异:种植者的核心诉求,这是基于功能性需求之上的。

    对于一些大农户来说,他首先看重的是安全性和产品的品质。然后是核心竞争力,你的产品能否让他种出来的东西在市场上脱颖而出?

    只要你的产品有差异性,核心竞争力强,配套服务跟得上,价格其实并不是那么重要。

    “为什么你家的东西卖得贵?”农户如果问这句,你可以说:因为它值。

    产品代理,说难也真难!!

    观摩会、农机展、植保会,都去了吗?时间成本,越来越重要。

    去了,产品那么多,又该咋挑?

    前段时间开的山东植保会评价较低,假货乱窜,促销疯狂,有媒体评价是乌烟瘴气。什么是真,什么又是假?真真假假,魑魅鬼魉……

    产品挑选越来越难。好产品在哪?怎么挑?

    行业低迷期,但是,对于专业人士来说却是业绩井喷期。

    挑好的产品,就要认真分析市场,哪些市场具有潜力,找出我们的产品竞争力在哪。我们要聚焦重点的产品和市场,不断找寻一些新的竞争力强、符合市场需求的产品。

    如此,产品信息便不可或缺,最新行情、前沿资讯……

    差异?市场需求,谁知道?

    你做成了,竞争对手想做却做不了,你才能步入市场蓝海的舒适区。

    当然,差异化不是单一点的差异化,而是系统的差异化。产品、团队、渠道、服务、运营模式,缺一不可。

    市场需求要调研,本地区的。信息需要,什么样的信息我们需要?走访各地有代表性的农资经销商时,进入他们的农资店,发现确实是挺有特色。货架整整齐齐这是基本,禁限用药单独摆出,产品作物对比图、最新政策、价格行情……

    不是说,你经营产品就只需要知道怎么卖了,相对应的服务是必不可少的。

    最近玉米价格很火,玉米价格趋势是咋变化的?国家又公布了一个禁用药剂,你还在卖,替代产品找了吗?

    又或是冷冬来了,大棚的保温保湿要提醒农户注意。下雨了,容易滋生病害,要注意防治什么病害等等。

    口碑打造,新媒崛起

    虽说随着渠道力的边际衰减效应,以渠道为中心的市场运营模式逐渐显得苍白无力。但是,我们都看到一个新的渠道增长点——新媒体、移动端。

    网上开店,尝试了吗?有人说,网上开店似鸡肋?但是,你确定你的思维真的转换了吗?难道不是只披上了“貌似新衣”,旧思维依旧在那里。

    品牌力的打造?品牌不是你随意代理几个牌子,内里却混乱着。品牌不仅仅是知名度,定位是基础。无定位,不品牌;无品类,不品牌。

    什么是真正的新媒推广?你给你的农资店定位了吗?这是UGC用户时代,了解用户,掌握种植户的真正需求,通过体验建立品牌认知度,才是口碑打造的不变推力。

    行业低迷洗牌期,洗掉的是漠视环境变化、穿新鞋走老路的人;洗掉的是漠视用户需求、放不下身段的人;洗掉的是没有能力转化产品价值的人。

    我在变,你变了吗?

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