2016年马上就要过去了，回头看看这一年行业发生的事，行业经历了焦急的一年，看这个“焦”字，上面是一只鸟，佳为鸟头，下面是火，小鸟在火上烤，那是多么的着急，多么的煎熬。

    2016年，行业进入了几年来最难过的时段，各种企业都在为生存着急，都在为发展担心。行业内今年的新名词并不多，说明大家还是在求稳定，中小企业跟着大企业的趋势越来越明显，从展会上看，中小企业的包装，配方，宣传语等多多少少都能找到大型企业的影子。有的干脆把经营思路定在盯住几个企业的发展，配方相近甚至一样，价格上形成阶梯，从而占领一定市场份额。

    2016年，有些企业为了发展主动改名字，以求有新的发展，是好事，其实改名字容易，难的时候改名字后，把事情做的和名字一样漂亮。极个别企业还是提出了新的概念，不知道能不能引导一批企业跟风。如果行业只有一家企业喊口号，似乎氛围不够，也未必快速发展。

    2016年，让那些积极拥抱互联网的企业摇头离开，很多人又回到了3年前那种质疑的态度。实际上互联网工具还在逐步的渗透到我们农资行业，随着时间的推移，企业的积累，一定会有企业让其他人惊叹。

    2016年，大型化肥企业开始关注小而专的小型农业公司，有的合作，有的收购。未来的农资行业将会越来做大单品的基础上，在特色上下功夫。农业涉及面很广，但是大家沉下来发现自己的优势，总会找到自己的差异化发展之路，关键问题是大家不愿意自己思考，看着别人的东西总是好的，拿来主义，虽然省事，也容易变形呀。

    2016年行业在痛苦中走完，就算年底的政策稍有宽松，对行业有多大积极，有待观察。2016年，有些农民喜上眉梢，有些农民愁眉不展。农资行业未来的发展还是要观察农业的变化，研究农民的变化，研究农作物种植相关因素。

    每个企业都有自己的优势，如果能专心发现自身优势，找准定位，度过这几年困难时没问题的。不建议企业跟着感觉走，跟着概念走，每年都有新概念，表面是不错，关键几年后，公司是什么定位呢？哪个是主方向呢？那时候市场已经为各种公司在不同的小领域做的精细化，自己还能找到方向吗？

    2017年马上就来了，行业困难也是企业积累的好时期，从新认识自我，是行业之幸，企业之幸。中国的农业远超过企业国家的复杂程度，何况在现代化农业的道路上，还有很多工作要做，找准适合自己的方向其实不难，难就难在，如何把资金，人才，市场结合在一起，走出一个具有自身特色的涉农公司模式。2017年我不想过多看那些概念美妙的公司的表演，更愿意跟着那么默默的布局自己精细经营的公司学习。2017年农资行业需要大家在某些点上深耕，而不是在面上表演。一点体会，与大家分享。