经销商如何将你的农资产品打开市场走向全国？首先经销商要把握农资产品从区域走向全国的节奏 。如何从区域走向全国，通常情况下，可以分为以下几个步骤：

　　第一步，在根据地市场，占有足够大的份额。

　　第二步，沿着线形或板块化的模式进行扩张。

　　第三步，进行样板市场和重点市场的培育。

　　第四步，进行样板市场的全面复制。

　　只有先把根据地以及周边的区域做好，最后才能进行样板市场的全面复制。

　　二、农资产品从区域到全国的产品结构

　　在自己的根据地市场，农资产品企业应该遵循一般产品的原则，在消费者已经认同这个产品之后，进行产品的纵向延伸。农资产品在从区域走向全国的过程中，需要非常突出的拳头型单品，而且这个拳头单品包装材质和风格一定要有强烈的区域特色，这样才能在外地市场占领优势。

　　三、农资产品从区域到全国区域的扩张模式

　　第一，集中开拓与管理几个重点样板市场。样板市场可以选择农资产品企业所在的地级市，然后选择几个其他类似的重点市场运作，对所在地区的省会城市也一定要重点运作。同时，不放弃每一个可能有机会的长尾市场，最后实现全国市场“样板+长尾”结合的模式。

　　第二，要规划好市场开发路线图。是从根据地到周边再到全国，还是从大南方到大北方?是从沿海发达城市到内陆，还是农村包围城市?在明确市场进军路线后，还要确定多个重点战略省份，做好针对性的开发策略。

　　第三，精耕某一市场。农资产品从区域到全国一定要有重点的精耕市场，要站稳一个市场，然后向周边辐射，形成涟漪效应。由于消费者购买农产品的随机性强，品牌意识较弱，所以企业只要农产品品质好，有特色就比较容易成功。当然这也意味着竞争对手多，因此要稳扎稳打，步步为营。

　　四、农资产品品从区域到全国的品牌内涵

　　农资产品品牌要想实现全国化，一定要充分思考自己的核心竞争力是什么，从而表现在品牌诉求的内涵上。企业要在区域产地品牌、企业品牌和产品品牌之间找好对应的关系，同一个品类有很多家企业在运作，其他企业有做得好的，可以借鉴，但不要跟风，一定要思考自己的品牌内涵和核心资产是什么，哪些是同类企业做不到的。