随着中国经济、互联网和高科技的迅速发展，品牌生态发生变化，一些传统的品牌理论已经不合时代发展，品牌塑造出现了新常态。

    在品牌竞争时代，品牌建设已到了“预则立，不预则废”的境地。换句话来说，不是做不做品牌的问题，而是品牌建设“预”与“不预”问题，以及“高度专业化”等问题了。遗憾的是，在实战中，许多企业家和专业人士仍然“老眼光看新世界”，用传统方法塑造新的品牌，但效果不好，浪费很多市场机会。

    尤其是在农资领域，农资品牌发展也迎来了新方式。之前农资品牌塑造有很多弊端，比如农业种植方式简单、假冒伪劣产品泛滥、农产品很初级、企业过度营销、缺乏专业的农化服务等制约了农资品牌的发展。

    那么，品牌塑造出现哪些新常态呢？主要表现为“早、高、短、快”的特点。针对这种新特点，我们结合好企业资源，充分市场调研的基础上，制定品牌建设具体方案，并分步骤来实施，才会事半功倍，快速打造成新品牌。

    1、品牌塑造起步早

    在互联网和高科技发展的推动下，出现了互动网络工具越来越多，比如微信、淘宝、京东、滴滴等网络沟通平台，很容易吸引大批粉丝群，而这些粉丝就是品牌的目标消费者，通过互动沟通，共同塑造吻合消费者内心需求产品，己经成为品牌塑造新常态。

    为此，在产品设计时，就要品牌策划，品牌塑造起步时间大大提前。比如，小米手机品牌塑造就是典型案例，我们知道，小米手机在没有上市前，己经在“粉丝群”中传的沸沸扬扬，正如“为发烧而生”的广告语一样。可见，小米品牌塑造在产品设计时，包括品牌形象、核心理念、品牌定位、产品系列、品牌营销From EMKT.com.cn等等，都提早在产品未定型之前，小米的品牌塑造己经开始了，真正做到了“先谋后动”。

    又比如国际著名品牌苹果、特斯拉汽车等众多品牌，都是在新产品上市之前，开始塑造品牌的，甚至新产品未上市，进行品牌整合传播，一旦产品上市，容易形成火爆场面，从而迅速打开品牌认名度。

    像农资行业大伽企业金正大、洋丰、开磷、史丹利等等，在品牌塑造上都是早下手抢占先机，持续创新，通过不同产品品牌宣传企业，从而占据市场份额。

    2、品牌塑造起点高

    人们常说“不要输在起跑线上”，品牌塑造也是一样，当前“起点高”己成为新的常态。随着目前的品牌生态变化，企业塑造品牌起点越来越高，主要表现在两个方面，一是目标消费者品牌意识强，消费者对品质要求越来越高；二是很多企业把品牌战略提升到企业战略“一体化”的高度。换句话来说，品牌战略就是企业战略，避免了企业资源浪费。同时，以“品牌和人才”为企业核心资产，这种“轻资产重品牌”发展模式，也受到越来越多企业青睐，给品牌塑造提出了更高的要求，由于它们视品牌为企业生命。

    比如，我们知道的大疆无人机品牌，发展十分迅猛，不足十年的时间，在无人机商用领域，打造成为全球领导品牌，它凭什么呢？

    大疆无人机主要得益于品牌塑造起点非常高，它主要体现在：一是站在全球化高度，专注细分化市场；二是注重产品设计，做性价比高的产品；三是通过互动体验，高标准地把握高端人群需求；四是高度重视创新和品牌建设，以个性化取胜。为此，大疆品牌成为很多企业争相学习，品牌塑造起点高，也成为了众多企业共识，如今在市场和资本的推动下，成为新的趋势。

    在农资领域，也有一大批企业的品牌塑造起点非常高，像迪斯科集团经过十年的发展，已成为农资行业发展迅猛的企业之一，现在国内已经形成一种“迪斯科现象”，迪斯科有所动向时就会引来其他企业的模仿，从模仿技术，模仿产品，模仿宣传方式，甚至到模仿包装，迪斯科品牌影响力已经家喻户晓。“融全球科技，创世界品牌”正是迪斯科坚定不移的未来发展方向。目前迪斯科的产品都是针对不同特点、不同定位研制的肥料，其产品包含1D、3D、5D、7D、9D等系列产品。该系列产品针对不同需求、不同作物，通过做了一定的精准细分、大量调研，使其产品非常适合市场需求，产品一经面市就深受农民的欢迎，而迪斯科的品牌发展之路也成了业界众多企业学习的榜样。

    3、品牌形成时间短

    在个性化、信息化时代，“一对一”精准化营销十分普遍，消费者接受品牌诉求和信息途径很广，供应链速度快，造成品牌感官体验时间短，容易快速占领顾客心智资源，使塑造品牌时间变短。

    比如，小米手机品牌，短短三年时间，就形成了品牌效应，以品牌输出、延伸等方式，构建小米品牌生态链，产生品牌价值最大化。再比如，加多宝凉茶品牌，从王老吉品牌中华丽转身，短时间内，借用“产权诉讼、超级女声、渠道拦截”等营销手段，塑造出加多宝品牌，成为了王老吉主要竞争对手，创造了品牌塑造的奇迹。

    而农资新秀巧棵力从2012年开始塑造品牌，短短两三年就在圈内有较高的知名度，并被很多厂家模仿，证明其品牌塑造的效果和效率突出。巧棵力一直专注聚焦单一产品，到目前为止该公司也只有一种产品。经营企业做加法容易做减法难。对于中小企业，资金人力有限，宣传时要攥成拳头出击，不要张开手掌。其次，巧棵力大力宣传颗粒水溶肥这一细分市场，并将自己定位为颗粒水溶肥的领导品牌第一人。当时颗粒水溶肥产品少，这一概念让巧棵力成了差异化产品。现在颗粒产品越来越多，也就成了一个新品类。第三，品牌与巧克力同音，产品颜色与巧克力同色，方便记忆。第四，在宣传平台上聚焦农资导报一家，根据其品牌价值“喜悦”量身打造系列活动，品牌价值与知名度大大提高。

    为此，在互联网时代，短时间成为品牌，并产生品牌效应，有很多成功案例，如今品牌与时间赛跑的场面，在市场中己经遍地开花，塑造成品牌的时间将会越来越短，层出不穷。

    4、品牌更迭时间快

    马云曾经说过“不久的将来，苹果将会不存在”。也许，很多人不理解，目前苹果品牌发展的那么好，不会那么快消失吧，其实，这句话恰恰说明了品牌更迭时间快，品牌将会处于“不进则退”，甚至消失的危险，这种新常态正在如火如荼上演。

    我们知道，2014年小米手机销售是中国市场第一名，2015年华为取代了小米，2016年小米可能排在第五名之后。从几年来的销售排名来看，品牌更迭真的很快，大家有目共睹。

    农资行业品牌也存在这个问题，目前已经有很多当年很火的品牌在经过几年的发展后或没有了之前的影响力，市场占有率很低，或已经消声弥迹，企业倒闭等等，都说明品牌更迭太快，如果不想被市场快速淘汰，就必须进行创新。

    如今在“快鱼吃慢鱼”时代里，以及互联网和高科技高速发展带动下，“快”成为了品牌核心竞争要素之一，如果企业经营中的任何环节，缺乏创新，以及快的响应速度和执行力，那么企业或品牌将会被淘汰的风险，造成“成也萧何，败也萧何”的悲剧，应该引起企业家和专业人士的高度重视。

    总之，在品牌生态发生变化的情况下，农资企业如何适应“早、高、短、快”的品牌塑造的新常态，将成为众多企业家和品牌专业人士的课题，也许，高度“专业化、细分化、科学化”的智业时代己经来临，应当引起企业家们的重视和思考。